Posible?

Me acuerdo una hermana / monja del colegio secundario al que iba, cuando hacíamos algo mal nos miraba y decía posible??? graciosa la anécdota pero la cosa que así nos aleccionaba…no gritaba, pasaba al lado nuestro y lo decía bajito y nos miraba con el ceño fruncido y serio, implacablemente serio. Su rostro era como una pizarra con NO de distintos colores y tamaños. Esa pregunta en su voz baja y áspera se colaba en mí cabeza y rebotaba sin parar, musicalmente. Y adentro sentía como si alguien tirara de un hilo invisible arriba mío y me acomodaba el eje, sentía que mi vista cambiaba de ángulo, mi pecho se erguía y mis pies se apoyaban bien y mi cuerpo descansaba y sentía el aire frío de la mañana bañando mis arterias y abriéndose paso en mí. Este ritual era a la mañana, en el patio, antes de entrar a las aulas…La llamábamos chichón de piso, por su altura. Y como ella miles de historias me preceden….y eso me impulsa…el arte y la praxis de la posibilidad….Como dice un maestro las palabras son semillas. no importa si la decís en negativo, interrogativo o afirmativo, llega el contenido pelado, en forma de imagen o de sonido o de sentir….llega, se siembra, florece….Posible. Posible posible posible posible…..

hace muchos años en Argentina hombres y mujeres lo dijeron y lo declararon y lo hicieron realidad. Posible. Eso somos. Y declararon la independencia!

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Feliz día de la independencia y les cuento que me independicé y tenemos Studio / consultorio nuevo para seguir posibilitando florecimiento y sentido y un mundo Posible para tod@s!

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Y vamos floreciendo!

abrazo desde el Studio

Mónica

Cuerpo

Nuestro cuerpo como contexto y condición de posibilidad.

Cuidar nuestro cuerpo, como y que comemos, dormimos, lo movemos y nos relacionamos con él es el sustrato donde casi toda nuestra vida se apoya y toma sostén.

En 2017 empezamos por lo esencial para que todas las ideas e iniciativas que estamo desarrollando, gestando y diseñando sean plantadas en una versión nueva, limpia y sana.

Empecemos por el principio. Incluyamos el cuerpo. imagesh2ymt9jh

BITÁCORA LFM – ABRIL 2017

 

En LFM estamos comprometidos con generar las nuevas prácticas que generarán un MUNDO POSIBLE PARA TODOS. Y lo vemos posible y en ello encontramos SENTIDO, y FLORECEMOS y Somos LÍDERES.

20170411_094657.jpgEstuvimos en el Foro Anual de Mercer. El motto del encuentro era “Sentí el impacto” y el formato cambió totalmente, ya no tantos números y presentaciones sino más bien experiencial. La invitación era a vivir el Mercer Journey desde experiencias cortas, lúdicas o virtuales Las actividades y presentaciones dirigidas a crear conciencia sobre crear y facilitar contextos que seteen condiciones de posibilidad para que las personas tengan y sientan experiencias, aludía un presentador a la metáfora del jardín y florecer humano. 

Congreso Felicidad con por invitación de nuestra amiga Laura Isanta .

image_a60d651d-2185-4c69-96ca-775f668a34c520170430_175611.jpgEl primer insight es que ahora se habla de esto en las organizaciones. La perla de la tarde fue en mi escucha ” Abrir espacios para que los seres humanos conversen”.  

Mismo día, a la tarde, UCES Filosofía – Historia Antigua: Epicuro. Todos los seres humanos deberíamos filosofar porque el fin de la filosofía es la felicidad. Para Epicuro se llega a la felicidad a través de la ausencia de dolor. Y el dolor es causado por creencias falsas. CONTINUARÁ

72be37e1-452b-43ac-83c8-3fea87839f21UDESA RESERVATE EL DIA: MAYO 6 a la Mañana, en el Campus de Universidad San Andrés, Encuentro ABIERTO A LA COMUNIDAD y GRATUITO – Encuentro de género y liderazgo, nos invitaron a estar en el panel con otras 4 graduadas. No lo mires de afuera, vení, participá, sumate! TE ESPERAMOS!

ANOTATE entrando en ESTE LINK! Género y Liderazgo – UDESA – 6 de Mayo 2017

En el medio cumple años y escapadita con encuentro sorpresa con amigos

AACOP Comité de Calidad – CARE. JORNADA de entrenamiento, representando las Direcciones Ejecutivas de Relaciones Institucionales y Proyectos Institucionales. SER PARTE DE ALGO MÁS GRANDE QUE NOSOTROS MISMOS. APRENDER. CONTRIBUIR. DISFRUTAR. GRACIAS! 

 

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“Solos vamos más rápido pero juntos vamos más lejos.”

“Siempre primero la persona y luego la tarea.

Y el Jaka.

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Libro: anaclets de Confucio. Y las cinco relaciones.

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IEI Instituto Estudios Integrales reunión con el equipo de formadores con cena hecha amorosamente por Laura y el amoroso liderazgo de Ray Dalton .Acá foto de cierre de año

LFM COACHING – Nuestro consultorio donde damos sesiones de coaching 1:1, en Malabia y Güemes – Palermo

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La felicidad es el viaje. Es conectar con tu esencia y vivir. La felicidad es poder observar que no somos nuestros pensamientos, reconocerlos y aceptarlos haciendo como Dumbledore le enseña a Harry Potter: sacándolos de nuestra cabeza, ponerlos en un  recipiente que llama “pensadero” y observarlos.

Y saber que nuestras interpretaciones son en función de nuestro compromiso. Y que no son la única verdad revelada, son nuestras interpretaciones. Hay una teoría que dice que siempre estamos siendo usados por un contexto. Y otra que dice que siempre podemos elegir.

thzk35c5t3Y a vos, que contexto te está usando?

4 – Sólo 4 – Only 4

4 como un número simbólico poderoso que invoca la integralidad. Como los cuatro elementos, aire fuego tierra agua, como los cuatro puntos cardinales sur norte este oeste, como los cuatro evangelios San Juan, San Marcos, San Mateo y San Lucas, las cuatro estaciones otoño invierno primavera verano, hasta el trébol de cuatro hojas que indica suerte, hasta las cuatro patas de la mesa que hacen que esté estable y fuerte y luego podamos comer en ella tranquilamente, sin dudar si va a caerse.

Lo simbólico para referirnos a lo que sea es sagrado para vos.

Y decir sólo 4 viene en nuestro auxilio para sacar del medio todo lo que sobra. Todo lo que molesta, lo que distrae, lo que nos lleva puestos.

Te dejo este insight hoy que es una perla que pasa de generación a generación desde lo más remoto de los tiempos, entre chamanes, religiosos, dirigentes, visionarios, profetas, sabios, místicos y también mendigos….todos encontraron que menos es más y que más a veces son luces de Neon que vienen a distraerte de tu propósito sagrado.

¿Cuáles son los 4 ejes de tu vida?

¿Quiénes son esas 4 personas que guian tu vida?

¿A qué 4 cosas vas a dedicarte este año?

¿Tus 4 fuentes de felicidad?

¿Tus 4 legados?

¿Tus 4 aportes en tu empresa?

¿Tus 4 creaciones?

También podes elegir tu nro sagrado. Cual es ese nro que para vos tiene sentido.

Un número que indique un límite. Que infiera y conecte con una realidad superior.

Que te traiga todos los días a la tierra conectado con tu propósito, con tu sentido sagrado de la vida.

Entonces tu trabajo es sagrado, tus relaciones son sagradas y tu vida es sagrada.

Un nro. que saque del medio todo lo que sobra y nos distrae y nos seduce…para robarnos la perla.

Un nro. que invoque y habilite en vos los dones con los que todos contamos, aunque no lo sepamos o no los usemos: DISCIPLINA, Cariño y Trabajo. En clave sagrada.

Para que elijas en qué gastar tu vida…porque gastarse se gasta sola.

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Sólo 4 . Para que no te roben la perla.

 

 

Estrategias para un mundo en crisis

Empecé a estudiar Coaching en Abril 2003, para aplicarlo a mi carrera profesional y para generar más resultados y seguir creciendo. Acababa de ser ascendida a un puesto que no había buscado y al que no me sentía preparada, así que lo natural en mí fue salir a buscar el conocimiento que me faltaba.

En Agosto 2003 falleció mi esposo en un accidente automovilístico y entonces todo cambió. Todo cambió en un segundo. Me mudaron de universo en un segundo. A uno donde yo no conocía las reglas, no podía predecir el futuro y no tenía recetas. Con lo cual no sabía ni por donde empezar, estaba totalmente perdida.

Sólo quedaban algunos faros, mis relaciones. Las verdaderas. Lo vital. Esa gente en la que confiaba. Uno de ellos, líder admirado y respetado, me aconsejó no dejar coaching. Pero yo vivo en Wilde, y las nenas y el trabajo y coaching es en Belgrano…Me aconsejó seguir, no dejar. Allí dos amigos que con el tiempo devinieron hermamigos me ayudaron seguir la carrera y a terminarla. Y en 2004 nos graduamos.

Pero yo aún no sabía para qué servía coaching. Y lo llamé a Jim Selman. Le escribí en mi inglés indio de aquel entonces – que no ha mejorado mucho pero me permite entendernos – y hablamos. Y se ofreció a coachearme por skype desde Canadá. Y fue mi mentor.

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Entonces supe que había descubierto algo que tiene mucho de ciencia pero más tiene de arte y sobre todo nace de la filosofía. Una disciplina práctica para cuando se te acaban las recetas y te mudan de universo y cambia todo todo el tiempo. Y te conecta con la alegría, con lo poderoso de tu vitalidad, con lo verdadero. Y toma lo mejor de lo aprendido y des-cubierto a lo largo de la historia por el hombre y lo baja a la realidad.

Es muy simple y paradójico. Si no es verdadero es conjunto vacío. Si la persona que lo ejerce no lo tiene en el cuerpo es conjunto vacío.

Y así nació LFM Coaching, un espacio-tiempo para des-cubrir tu propio liderazgo, donde hay lugar para el florecimiento de tus ganas y tus saberes y tus anhelos que en tiempos predecibles se adormecen, y un lugar para nunca perder el norte y el eje que lo importante, de donde surge la vida, es de lo que le da Sentido, eso que hace que sintamos que la música empieza a sonar en nuestra vida.

Estrategias para un mundo en crisis, para los líderes que se animen a florecer con sentido!

Si te convoca, aquí estamos. A tu Servicio !!imagesqhba52bu

Jim Selman en vivo en el desafío 360

 

Jim Selman – Noviembre 2016:
“Creo que me gustaría empezar con reconocer algo  que fue dicho al principio por Fernando. Dijeron que soy un pionero en la construcción del campo del Coaching y eso fue cierto en el sentido que yo estoy muy involucrado desde el comienzo bastante temprano en mucho del pensamiento al que llamamos Coaching. Pero la buena noticia de ser pionero  es que no sabés a donde vas, y no sabés nada de nada, así que todo es descubrimiento y podés proyectarlo en un estado de ánimo de curiosidad. El problema es que 25 años después los coaches piensan que ya son expertos en el tema, y el campo del coaching como en cualquier campo profesional, caen en la creencia de auto-creer su propio conocimiento.

Así que mi mensaje fundamental para cualquier que se llama a sí mismo coach es continuamente desafiar sus propios conceptos y sus propias creencias sobre lo que es coaching.

Una pregunta que me hicieron es que tipo de competencias vamos a necesitar para el futuro. Y la respuesta es pensar en la humildad y en el “no saber” como una competencia en sí mismo. Piensen en esto, porque es raro: Cómo puede el no saber algo ser una habilidad? Y es una habilidad en sí, en el aprender a estar presente. Es una habilidad en poder escuchar como si nunca lo hubieras escuchado antes.

Como habilidad, lo que empiezo como sugerencia, es que para un coach, particularmente para un coach del futuro, conocimiento no necesariamente es algo bueno.

Creo que el paradigma está cambiándose. Porque el cambio es tan vertiginoso y tan rápido que ya no podemos confiar en el pasado para que nos diga qué hacer en el futuro. Todos no sólo los coaches deberíamos empezar a considerar esto, apreciar y reconocer que estamos creando realidad a cada momento.

El primer principio que quiero darles hoy es que Coaching es fundamentalmente una profesión creativa, como un artista. No es una actividad analítica o  de solución de problemas. Cuando vos estás coacheando a alguien, particularmente en el futuro, vas a  estar co-creando algo. Es claro?

Lo que estoy proponiendo es que tenemos que debemos aprender a soltar las creencias de que lo que sabemos es lo que nos hace exitosos como coachs: El conocimiento no es la fuente de un coaching efectivo. La competencia del coaching, particularmente en el futuro, es en construcción relaciones y co-creación cualquier juego, actividad  o situación en la que estés involucrado.

Coaching es también una disciplina, hay muchas prácticas y distinciones rigurosas, que separa un coaching poderoso y efectivo de alguien que simplemente se llama de esa manera. Algunos me escucharon decir que tiene mucho más que ver con el compromiso de la persona a la que que estás coacheando que con otra cosa.

Lo que estamos aprendiendo es lo que nos permite innovar en el estar siendo, en el ser, en el dominio del ser, a innovarte a vos mismo o re-inventarte a vos mismo.

Uno de los temas que estoy trabajando es tratar de entender que está sucediendo en el mundo.

Coincidiremos en algunas características

1) Aceleramiento del cambio

2) Ya no podemos predecir el futuro

3) No tenemos el control que pensábamos que teníamos. Con lo rápido que cambia todo, creo que no tenemos casi ningún control .

4) Complejidad creciente: Casi ningún individuo puede comprender la totalidad de lo que sucede. Yo lo llamo un mundo en un tiempo real, el momento de ahora. Como las computadoras en tiempo real. En computación, cuando el gap entre  lo que ingresa y sale del sistema desaparece lo llamamos computación en tiempo real. Lo que veo y propongo es que el gap entre el pasado y el futuro está desapareciendo. Nuestras historias de lo que pasó en el pasado y por qué sucedieron se están convirtiendo en menos relevantes en términos de lo que está ocurriendo en el futuro. Y nos requiere que re-pensemos nuestro pasado, reinventando continuamente nuestra historia. Por eso digo que el conocimiento no está en el centro, porque cuando lo aprendiste ya se convirtió en obsoleto. Aprendemos a aprender y vivir en tiempo presente. La metáfora que uso es  surfear: Esto significa que nos tenemos que comprometer antes que la ola venga, no tenés control sobre la ola, tenés que tener que moverte en tiempo presente, te anticipás pero no predecis. Si el conocimiento no está en el centro, qué es lo que está: Lo que está en el centro es CONCIENCIA Y CONECTIVIDAD. Con una variedad de relaciones. Y las cosas que están ocurriendo en el presente.

POr ejemplo: Si vas a coachear a alguien en Chino, tenés que tener sensibilidad respecto de qué es ser chino, podés haberlo leído, estudiado. O podés decir, necesito orientarme a mi mismo, para poder ser inteligente y poder intervenir y coordinar para poder participar en una situación en chino. Tenés que poder escuchar lo que está ocurriendo.  Respetar el pasado y la tradición pero no necesito que eso determine mis acciones. Y si pienso que lo necesito para determinar mis acciones, es mucho más difícil actuar en el presente.

Sólo miren qué rápido ocurre todo en el mundo: En Europa el BREXIT; los refugiados e inmigración en EUROPA, es posible y es probable que en menos de 10 años podríamos tener millones de refugiados. Vos podés pensar en gente que tienen empleos en esas situaciones. Cómo podrías decirles que se preparen para un mundo que no pueden ni imaginar.

Estuve hablando con una persona que es presidente de Naciones Unidas y le preguntaron el principal problema mundial. Dijo el cambio climático. Pregunté cuanto tiempo tenemos antes que nuestros sistemas empiecen a colapsar. Contestó: 10 años. Lo que importa es que nuestro mundo como lo conocemos está desapareciendo. De la misma manera que el mundo para los aborígenes desapareció. El punto no es estar con miedo, sino estar despiertos de que estamos ante un mundo que nunca estuvimos antes. Y digo que Coaching tiene un aporte que hacer en este contexto.

Por dos o tres razones:

  1. los coaches están comprometidos a construir el futuro con quienes trabajan
  2. los coaches piensan que los seres humanos siempre tienen una elección
  3. saben que cualquier cosa que esté sucediendo es provechosa para lo que está pasando, y estar comprometido antes , sin permitir que los miedos o sus preocupaciones se interpongan a esos que quieran.

Lo que les estoy pidiendo es que quiebren su manera de pensar y amen y abracen la incertidumbre que está ocurriendo en todo el mundo. El conocimiento ya no es el centro, sino la incertidumbre. No importa como lo llamemos. Lo que sea que esté por suceder va a suceder por el resto de mi vida. Qué estamos nosotros como coaches ofreciendo a nuestros clientes? Sugiero que no ofrezcan conocimiento. Pueden o no ofrecerles conocimiento. Lo que en el final del día lo que les están ofreciendo es que ellos van a ser exitosos en este mundo impredecible. Y lo que le ofrecen es la relación con ustedes. Y la fé en ellos. Es como ser el navegador en un mundo impredecible.  Como navegamos en un mundo en el que no tenemos mapa? Teniendo un coach. Que nos mantenga conectados con nuestro ser y con nuestros compromisos. Para navegar un mundo que no conocemos….

Todos en el mundo estamos yendo a donde nunca fuimos antes. Y para un coach eso no es un problema. Porque no estás intentando decirle a la gente donde tiene que ir. Ni estás enganchado ni atrapado con el pasado. Sino que estás comprometido con el presente co-creando el futuro que querés.

Qué estoy queriendo decir con co-crear. Es imposible para nosotros comprometernos. Vos te comprometés y yo me comprometo. Y si nuestros compromisos están alineados y si estamos comprometidos con un futuro que no existía, entonces estamos co creando el futuro.

La posibilidad que vos sos como coach es un regalo que viene de aquellas personas a las que vos coacheas. Que es la confianza que ellos tienen en vos que permite que suceda el coaching. De la misma manera, es propio del coaching ver a la otra persona como una posibilidad mucho más grande de lo que ellos pueden ver de ellos mismos. En ese sentido La posibilidad que ellos son es una función tuya.s

Los cambios ocurren con tanta rapidez que cuando te diste cuenta ya pasó.

Para aquellos que son coaches, que su compromiso es mucho más grande que solamente coaching y que están muy enfocados en los compromisos de sus clientes, a ellos me refiero.

Me refiero al coaching como una manera de ser, y de relacionarse consigo mismos, con los demás, con el tiempo y con las circunstancias, que les permite navegar el presente.

El coach en el mejor sentido de lo que quiere decir, está presente. No está pensando en algo o elaborando la idea. Las paradojas y hay muchas de ellas, se vuelven más usuales y debemos poder tolerar las paradojas. La única posibilidad para ser un coach es si alguien está comprometido a escucharte como coach. Por eso digo que es un regalo de la persona que te elije como coach. Y esa es la gran diferencia con un profesor, un psicólogo.

EL compromiso y la confianza del coachee es imposible ser coach o es imposible para que el coaching suceda. Con el mismo valor, si no podés ver en tu coachee una posibilidad más grande que la que él ve en si mismo, para qué querría un coach.

Una de las cosas que vos traes a esa relación como coach es el compromiso, que ellos son una posibilidad mucho mayor de lo que ellos pueden ver de sí mismo, y eso es una paradoja, y quiere decir que estamos creando algo que no existe aún y lo hacemos juntos.

Una posibilidad , cualquier posibilidad, no existe en la realidad por eso lo llamamos posibilidad. Si hubiera evidencia de que es posible, no sería una posibilidad, sería un ejemplo.

Entonces, estoy creando la posibilidad que vos sos, hasta que vos la veas, yo soy la posibilidad que vos sos. Cuando vos la podés ver, entonces te pertenece. Ahí entran los compromisos que hagas y las acciones que tomes, para completar la posibilidad que sos.

Creas el espacio para el coachee se empodere.

Al trabajar en una empresa, empiezo por aclarar que coaching no es una oferta. Coaching es cómo entregas o das tu oferta. Cuando le hablo a una organización, le digo una organización sucede en un mundo de tiempo real, no podés confiar en tus predicciones, no tenés control, las cosas ocurren más rápido de lo que lo podés aprender, y tu gente está sobrepasada con toda esa complejidad. Tenés que inventar una realidad para relacionarte con eso. En las relaciones entre tu gente. La confianza y la colaboración. La colaboración no quiere decir que estemos todos de acuerdo. De hecho como podemos crear algo juntos cuando no estamos de acuerdo. La colaboración se vuelve esencial para un mundo en tiempo real, el coach está siempre colaborando con su cliente que es otra manera de decir que está co-creando.

En otra versión es  innovar en nuestros productos y más en nosotros mismos, en nuestras relaciones. Muchos de nuestros presupuestos sobre el tiempo empezaron a romperse, un coach no llega al juego, el coach entra al juego con que el juego ya lo ganó. El motivo de porque es así, en perspectiva podes ver lo que está pasando siendo un observador diferente. El jugador no puede observar que está faltando mientras juega.

No estoy haciendo un juicio acerca de lo que el cliente puede convertirse. El coach está creando por declaración la posibilidad que vos sos. El coach está sosteniendo una visión para esa persona a la que está coacheando. Pero una visión no es un objetivo, una visión es un futuro como posibilidad. No es real, no es predecible, no es el producto de un análisis.

En Argentina pude ver que los argentinos tienen una capacidad para relacionarse, no encontré mucha gente pensando que el relacionarse ES UNA HABILIDAD. Que lo importante es el centro de la vida, pero no se veía como algo para aprender. Tenés que tener la habilidad de producir confianza cuando esto falta, para eso tenés que tener capacidad para hacer relaciones y producir confianza. Una competencia muy importante es rendirse que no es sucumbir. Sino simplemente dejar el pasado en el pasado.

No podés crear un juego nuevo hasta que no te rindas a dejar el pasado en el pasado.

Otra competencia son los estados de ánimos. Crean el contexto en el cual los seres humanos se relaciones, en este mundo impredecible, cambio, etc. Es muy fácil que la gente caiga en resignación, ansiedad y todo tipo de emoción negativa. SI aceptamos la incertidumbre como un hecho es saber crear un buen estado de ánimo frente a la incertidumbre.

Otra competencia que veo importante es EL AMOR.

Tiene que ver con garantizarle espacio a la persona que tengo delante que sea como sea que es. Estamos aprendiendo a vivir en un mundo que llamamos plural, donde hay gente muy distinta, cómo hacemos para que funcione? si tenemos que estar todos de acuerdo, es imposible. EL desafío es cómo hacemos cuando no estamos de acuerdo, como creamos, como vivimos y coordinamos acciones cuando no hay acuerdo.

En US es horrible lo que pasa. Gente encerrándose en sus propias creencias. Una habilidad que tenemos que tener es poder nuestras creencias de lado, aprender unos de otros y co-crear el mundo juntos. Es como dijo Miguel Angel, tenemos que ser vulnerables, humildes y ser curiosos como niños. Tenemos que ser capaces de tener una sensación de maravilla, a lo que llamamos vida.

Hace 25 años eran más o menos 300 personas que se llamaban a sí mismos coaches, business coaches. Ahora parece que todo el mundo es coach.

A lo que los quiero desafiar es a que piensen en uds. mismos como pioneros. Por más que hace muchos años que está el coaching y para muchos la conversación está debilitándose. Muchos lo ven como facilitación, técnica. Los desafío a poder ver que coaching recién está empezando a emerger. Aún no pudimos explorar profundamente la riqueza de la posibilidad que coaching puede ser. Cómo podemos trabajar juntos cuando no tenemos el control? Diferencia entre Coaching y Management

Hoy digo que Coaching es fundamentalmente acerca de las relaciones.

25 años atrás decía Coaching es acerca de acciones. Hoy digo que es acerca de relaciones.

Si las relaciones están donde necesitamos que estén y la gente está comprometida a co-crear y en un contexto de amor, entonces puedo confiar que la gente va a descubrir cuales son las acciones.

No creo que tenemos que tener objetivos.

Es mucho más fácil decir que tenemos que tener una visión

Y la visión que compartí con hoy es cocrear una visión con nuestro cliente y con mundo de coaching en un mundo de tiempo real.

Gracias Jim Selman!

Y Fernando Saenz Ford por posibilitar este compartir.

 

Sincronicidades

 

thEncuentro con el equipo de María Auxiliadora. Mañana 29 de Octubre.

Y todo empezó el día de María un 24 de Mayo de este año.

Colegio que me vió crecer y en el cual aprendí la generosidad porque recibí gratuitamente lo que en ese momento mi familia no podía pagar. Y recibí un sello en el alma que me dio la resiliencia para florecer y encontrar sentido aún en medio de las mayores dificultades.

Y otra vez, en otro ámbito, de nuevo, con Ray Dalton, de Instituto de Estudios Integrales que fuera mi profesor y con quien quise siempre trabajar. En 2004 no pude y 12 años después se está dando y justamente en esta situación.

Freedom – Libertad

puerta interiorCerrando el mes de la Libertad desde LFM Coaching te invitamos a agradecer a todos los seres que te fuiste encontrando en tu camino y que con su mirada amorosa te abrieron la puerta para ver de un modo nuevo, que te miraron con ojos de posibilidad y te enseñaron que la libertad no está ahí afuera, está adentro. Y si no está adentro, nunca estará afuera. Así que si cada vez que no encontrés afuera, anda adentro y búscalo, conectá y volvé a salir…Y empecemos Agosto con alma de niños, con Ojos de Posibilidad. Mirar para Ver Posibilidad. Que lo que está afuera no determine nuestro adentro, sino al revés. | Closing the month of Freedom from LFM Coaching we invite you to thank to all of those beings who you meet in your journey and that with their lovely sight opened the door to see in a new way, those who looked at you with eyes of possibility and taught you that Freedom is not out there, is inside. And if it is not within, it will never be out there. So any time that you do not find out there, go inside again and look for it, connect and come out again…And let’s start August with soul of children, with eyes of Possibility. To look for See Possibility. That Outside not determine our inner, but the other way around..

 

Michael Jordan: “I can no longer stay silent” —”No puedo más quedarme callado” Discover

“I was raised by parents who taught me to love and respect people regardless of their race or background, so I am saddened and frustrated by the divisive rhetoric and racial tensions that seem to be getting worse as of late.”

via Michael Jordan: “I can no longer stay silent” — Discover

LFM Coaching resonates with Michael’s words. LFM Coaching resuena con las palabras de Michael.

“Fui criado por parientes que me enseñó a amar y respetar a las personas independientemente de su raza o su procedencia, así que estoy entristecido y fustrado por la retórica divisoria y las tensiones raciales que parecen haberse empeorado últimamente”:

July 25 2016 – a Day out of time | 25 de Julio de 2016 – Un día fuera del tiempo

13770535_1749882805283647_3996790514136783892_nOut of time I can see how we lost you almost 13 years ago and also I can huge you. Fuera del tiempo puedo ver cómo te perdimos hace casi 13 años y también puedo abrazarte.

Out of time I can remember how difficult time it was for us, and also I can smile with you. Fuera del tiempo puedo recordar que tiempo difícil fue para nosotras, y también puedo sonreir con vos.

Out of time I can say it’s over and also I can start again with you. Fuera del tiempo puedo decir que terminó y también puedo empezar de nuevo con vos.

Out of time I get perspective and I learnt that we were and we are and we will ONE. Fuera del tiempo gano perspectiva y aprendo que fuimos, somos y seremos UNO.
always, all ways, within and out of time. siempre, de todos modos, dentro y fuera del tiempo.

Let’s assume that in the day out of time we can create whatever we want. What do you create today?  Asumamos que en el día fuera del tiempo podemos crear cualquier cosa que queramos. Cuál es tu creación hoy?

El Concierto – The Concert

 

La enorme libertad que viene de la humildad de aceptar el misterio. Que sólo podemos conocer aquello que experimentamos y que en el conocer lo conocido termina siendo una danza una creación conformada por mi ser y lo conocido. The huge freedom that comes from the humility to accept the mistery. That we only can know what we experiment and that in the knowing the known end up being a dance a creation conformed by my being and the known.

cuerdaEs decir que nosotros somos siempre el contexto previo como el instrumento que está captando la música del universo…y aceptar con Alegría que somos perfectos, cada uno de nosotros tiene una riqueza que tenemos que honrar. La única obligación es escuchar. Clarificar cual es nuestro compromiso y qué tiene sentido para nosotros. Esta es la manera en que afinamos nuestro instrumento: a nosotros mismos. Meaning that we are always the pre-given context as the instrument that capting the music of the universe…and accept with Joy that we are perfect, each of us has a richness that we have to honor. The only must is listen. Clear up what is our commitment, what does have meaning for us? This is the way of tuning the instrument: ourselves.

Y somos parte de una orquesta…la comunidad. Y estamos dando un concierto. And we are part of an orquestra ….the community. And we are giving a concert…

Notas: / Notes

afinando.png1 . Clarificá tu compromiso. Sé honesto. Sé fuerte. Clarify your commitment. Be honest. Be bold.

2. Afiná tu instrumento. Escuchando, aprendiendo, mirando para la posibilidad, disfrutando, jugando, divirtiéndote. Siendo tu compromiso. Tuning your instrument. Listening, learning, seeing for possibilities, enjoying it, playing, having fun. Being your commitment

3. Sé parte de una orquesta: date a vos mismo el regalo de pertenecer a una comunidad, ser parte de una tribu, celebrando, compartiendo, viviendo, creando, coordinando, aprendiendo.  Be part of an orquestra: give yourself the gift to belong to a community, be part of a tribe, celebrating, sharing, living, creating, coordinating, learning…

4. Sé conciente de que este es tu concierto. Sé responsable. Sé comprometido. Sé disciplinado. Sé tu mayor Ser. Es tu juego. Be aware that this is your concert. Be responsible. Be bold. Be discipline. Be your bigger I. It’s your game.

5. Volvé en conciencia al punto 1 con la alegría de un niño que está aprendiendo, que cree en la vida y cree en las buenas cosas de la vida. Con la libertad de decir no, intenté y esta no es la manera, probemos de nuevo. Y divertite. Y abrazá tu gente. Siendo conciente que siempre estamos eligiendo, aún cuando no elegimos.  Go back in awareness to 1 with the joy of a kid who is learning, who trust in life, and trust in the good things of life. With the freedom of say no, I tried and this is not the way, let’s start again. And have fun. And embrace your people. Being aware that we are always choosing, even when we do not choose.

Julio mes de la LIBERTAD – July FREEDOM’s Month

LIBERTAD

Buen día! | Hello! | Bongiorno!! | Halo! | 你好 | bonjour | γειά σου | salve | Ciao! | olà |

Cómo están amigos? en LFM declaramos Julio el mes de la Libertad. Qué es para vos ser libre? Sentite LIBRE de compartirnos tu respuesta a todos por acá

How are you friends? In LFM we declare July as the FREEDOM’s Month. What is for you to be free? Feel free to share with us your answer here!

Por un mundo de Armonía – For a world of Harmony

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En el aniversario de la AMIA, LFM Coaching abraza a nuestra comunidad Hermana y lo recordamos trabajando siendo nuestro compromiso desde lo concreto, hoy reunión en AAPCO Asociación Argentina Coaching Ontológico Profesional, Venimos desde nuestra

Visión: somos protagonistas  en la transformación de Argentina con proyectos Institucionales que impactan en todos sus ámbitos.

Y no solo por AMIA; no solo por Argentina, como seres humanos estamos viviendo cambios dramáticos…necesitamos crear y traer a la realidad nuevas maneras de vivir, por un mundo possible para todos…Un Mundo de Armonía.
armonia

In the Anniversary of AMIA’s attack LFM Coaching Huge to our brothers and we remember then working being our commitment from the concrete, today our meeting in AAPCO , we come from our

Vision: we are protagonists in the transformation of Argentina with institutional projects that impact all areas.

And not only for AMIA, not only for Argentina, we as human beings are living dramatical changes…we need to create and bring to reality new ways of living, for a world possible to everyone, for a World of Harmony.

Vibrations | Vibraciones

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Hay muchos caminos pero sólo una jornada. Naomi Judd. Photo credit to talkingabout site. Ontological design.

Todo nace y es gestado y surge desde un nivel de vibración. Estamos en un nivel de vibración y luego creamos condiciones de posibilidad para que tales cosas existan en nuestra vida y tales otras no. Un nivel de vibración, para hacerla corta, desde el Amor o desde el Miedo.

 

Desde la confianza o desde el temor.

Así que lo más importante es conectar con la más alta vibración primero y después todo el resto.

Porque no somos nuestros pensamientos, ni nuestras emociones, ni nuestro cuerpo ni nuestras acciones más ellos son los que terminan definiendo nuestra vida.

Cuando termine la vida – que se está gastando en este mismo precioso momento – se habrá gastado en lo que nuestro nivel de vibración haya generado.

Espíritu. Lo sutil. Y Acciones. Lo concreto.

Una danza incesante que nosotros estamos creando todo el tiempo.

Coaching es una Manera de vivir nuestra vida. Coaching es conectar con la creación.

Coaching es la energía poderosa del Amor creando posibilidades para todos.

 

Existe la posibilidad de Cambiar

En esta semana en particular, donde se celebra globalmente la semana internacional del Coaching, les comparto este artículo, claro como el agua, claro como Jim. 😉

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Jim Selman

Jim Selman mira fijamente con sus ojos celestes y apunta a su interlocutor con fe de predicador. Desde el lugar de padre fundador de la actualmente muy en boga práctica del coaching ontológico, explica el objetivo de esta disciplina que ya hizo pie en las universidades locales: cambiar el modo en que la gente observa y se relaciona con el mundo para que pueda ver nuevas posibilidades y ser capaz de hacer nuevas elecciones.
Selman –que estuvo en Buenos Aires como parte de la organización de un congreso sobre liderazgo emprendedor que se realizará en octubre–, puesto a definir su especialidad, explica que la palabra “ontológico” se centra en la idea de que quienes somos proviene de lo que hacemos y que cuando podemos cambiar nuestra manera de ser, tenemos más posibilidades y elecciones que antes.
“En nuestra cultura, en nuestra visión del mundo, la gente y las instituciones no cambian de maneras muy fundamentales. El coaching introduce una posibilidad diferente. Dice que las personas y las instituciones sí pueden cambiar. Que tenemos una elección con respecto a quiénes somos. Y que cuando empezamos a ejercitar esa elección podemos abrir un mundo de posibilidades”, afirma.
–¿El coaching está orientado a los individuos o a las organizaciones?
–El coaching está basado en la idea de comprometerse. Y sólo el individuo puede comprometerse. Un grupo no puede comprometerse. Sí es posible que los compromisos individuales estén alineados, al servicio de un objetivo común. Por eso la respuesta es: ambos. Empieza con el compromiso individual y luego se expande a los equipos, las organizaciones, la sociedad.
–¿Podría dar un ejemplo?
–Un caso a nivel individual: yo trabajaba con una persona que no había hablado con su hijo en 35 años. Habían tenido una discusión muy fuerte en el pasado. Después del coaching, con un par de horas de intervención, pudo no sólo restablecer su relación con su hijo sino transformarla.
–¿En sólo dos horas? ¿Qué diría Freud?
–Es importante entender que coaching no es psicología. La psicología se interesa en por qué hacemos lo que hacemos. El coaching se interesa en cuál es tu compromiso. La madre y el hijo fueron capaces de decir que ambos estaban más comprometidos con la posibilidad de una nueva relación que con haber tenido razón en el pasado. Entonces pudieron dejar de discutir y sufrir, para crear un futuro diferente. Toda la idea es que el pasado es una historia. El futuro es pura posibilidad. El presente es sólo una conversación. Toda conversación tiene una consecuencia: puede extender el pasado y producir más de lo mismo o bien abrir posibilidades de accionar de manera diferente para un futuro distinto. Por eso en el congreso nos proponemos cuestionar nuestros supuestos sobre quiénes somos, cómo somos y empezar a inventar una nueva posibilidad para el futuro.
–Parece complicada la idea de pensar el futuro haciendo un corte total con el pasado.
–El futuro siempre incluye el pasado, es verdad. Pero no tiene que ser determinado por el pasado. Entonces la pregunta es: ¿podemos crear un futuro diferente y ser responsables para incluir el pasado en lugar de dejar que el pasado condicione nuestras elecciones? La esencia del liderazgo y del coaching es la capacidad de comprometerse con una posibilidad antes de que exista evidencia de que es posible.
–¿Puede poner un ejemplo del mundo de las organizaciones?
–El caso de una empresa que nunca dio ganancia, que estuvo por ser vendida por sus propietarios, que todos dieron por perdida y que en menos de un año se transformó dando una ganancia significativa, con una cultura completamente distinta, un clima diferente dentro de la organización, cooperación muy estrecha entre gente que nunca cooperaba entre sí y que produjo como resultado una empresa totalmente distinta, de la nada, en un período de tiempo muy corto.
–¿De la nada? ¿Cómo se hace?
–Dejás de contar la historia de por qué no podes hacer algo y te comprometés a hacerlo. La cantidad de tiempo que pasamos explicando y justificando lo que es, en lugar de crear lo que podría ser, es enorme. Se trata de poner un corte a las excusas. Por ejemplo, en un país como la Argentina, con circunstancias económicas difíciles: ¿la economía determina tus resultados o vos producís tus resultados? En cada situación hay una o dos empresas que crecen y se expanden, mientras otras declinan. La esencia del coaching está en tres preguntas: ¿Quién sos? ¿Qué querés lograr? ¿Qué te falta para lograrlo? No es luchar contra las circunstancias se trata de crear nuevas circunstancias. Y esa es la diferencia fundamental entre el  coaching y el management tradicional. El coach  está comprometido con hacer que puedas tomar medidas que no tomaste antes. Nunca acudimos a un coach para lograr algo que podemos lograr solos.
–Hoy en la Argentina hay muchas opciones para estudiar coaching.
–Nosotros tuvimos la primera escuela acreditada de coaching en la Argentina. Fui la primera persona que escribió un artículo sobre coaching en EE.UU. y que certificó allí a los primeros 300 coaches. Hoy hay miles de personas que se autodenominan coaches, probablemente desde teorías y enfoques diferentes. El coaching, desde mi punto de vista, merece ese nombre cuando es efectivo.
–Porque también puede tomarse como una moda…
–Lo sé. Me parece que a veces se ha hecho un uso abusivo de la palabra “coaching”. Pero el fenómeno es lo importante. Cuando se da, el coaching hace que la gente pueda lograr cosas que sola no puede. Vivimos en momentos en que ya no podemos confiar en nuestras predicciones ni en nuestros pronósticos. Las soluciones se vuelven obsoletas antes de ser implementadas. El conocimiento se vuelve obsoleto antes de que podamos adquirirlo. ¿Cómo hacemos para navegar? ¿Cómo podemos tener éxito? ¿Cómo podemos coordinar? La respuesta práctica es: coaching. Es una manera diferente de encarar la vida.

Global International Week

En el siguiente link  International Coaching Week 2016 Argentina  dejamos todas las actividades de la semana. En LFM Coaching nos sumamos ofreciendo sesiones de coaching gratis a quienes nos escriban esta semana pidiendolas – por privado.

Les dejo un video del maestro Jim Selman / esto es COACHING. Gracias Jim por ser generosamente mi maestro. Honrada de tener tu legado.

In the link above you can find the activities of the week in Argentina. In LFM Coaching we celebrate offering coaching conversations free to who write us this week asking for it.

Here I left you a video from the Master Jim Selman / this is COACHING. Thanks Jim for being generously my teacher. I am honored of having your legacy.

Ventaja Colaborativa / Collaborative Advantage

Desde LFM Coaching declaramos el mes de Abril como el mes de la Colaboración.

Para qué volver a nombrar lo obvio? Para traerlo a la superficie, para revalorizarlo, para hacerlo conciente, para tomar posición. En LFM Coaching no creemos en la Competencia. Es un concepto obsoleto desde nuestro punto de vista. Te invitamos a que en cambio de pensar cual es tu famosa ventaja competitiva pienses y declares cual es tu ventaja colaborativa.

La nuestra es que Colaborando somos más ricos, más felices, más plenos, Florecemos!

From LFM Coaching we declare the month of April as the month of Collaboration . Why reappoint the obvious? To bring it to the surface, to revalue , to make it conscious, to take a position . In LFM Coaching we do not  believe in competition . It is an outdated concept from our point of view. We invite you instead of thinking what your famous competitive advantage is and declare what is  your collaborative advantage . Ours is that collaborating we are richer , happier, more fulfilled , we flourish ! 

 

 

MUJERES DE PIE! WOMEN UP!

Sé la clase de MUJER que cuando tu pies toque el piso cada mañana el demonio diga: ” OH Maldición, ESTA DE PIE!!!1c62059056a8b8805e5c74860a45bde7

Sé la clase de MUJER que cuando tu pies toque el piso cada mañana el demonio diga: ” OH NO, ELLA ESTÁ DE PIE!!!