July 25 2016 – a Day out of time | 25 de Julio de 2016 – Un día fuera del tiempo

13770535_1749882805283647_3996790514136783892_nOut of time I can see how we lost you almost 13 years ago and also I can huge you. Fuera del tiempo puedo ver cómo te perdimos hace casi 13 años y también puedo abrazarte.

Out of time I can remember how difficult time it was for us, and also I can smile with you. Fuera del tiempo puedo recordar que tiempo difícil fue para nosotras, y también puedo sonreir con vos.

Out of time I can say it’s over and also I can start again with you. Fuera del tiempo puedo decir que terminó y también puedo empezar de nuevo con vos.

Out of time I get perspective and I learnt that we were and we are and we will ONE. Fuera del tiempo gano perspectiva y aprendo que fuimos, somos y seremos UNO.
always, all ways, within and out of time. siempre, de todos modos, dentro y fuera del tiempo.

Let’s assume that in the day out of time we can create whatever we want. What do you create today?  Asumamos que en el día fuera del tiempo podemos crear cualquier cosa que queramos. Cuál es tu creación hoy?

Por un mundo de Armonía – For a world of Harmony

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En el aniversario de la AMIA, LFM Coaching abraza a nuestra comunidad Hermana y lo recordamos trabajando siendo nuestro compromiso desde lo concreto, hoy reunión en AAPCO Asociación Argentina Coaching Ontológico Profesional, Venimos desde nuestra

Visión: somos protagonistas  en la transformación de Argentina con proyectos Institucionales que impactan en todos sus ámbitos.

Y no solo por AMIA; no solo por Argentina, como seres humanos estamos viviendo cambios dramáticos…necesitamos crear y traer a la realidad nuevas maneras de vivir, por un mundo possible para todos…Un Mundo de Armonía.
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In the Anniversary of AMIA’s attack LFM Coaching Huge to our brothers and we remember then working being our commitment from the concrete, today our meeting in AAPCO , we come from our

Vision: we are protagonists in the transformation of Argentina with institutional projects that impact all areas.

And not only for AMIA, not only for Argentina, we as human beings are living dramatical changes…we need to create and bring to reality new ways of living, for a world possible to everyone, for a World of Harmony.

Vibrations | Vibraciones

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Hay muchos caminos pero sólo una jornada. Naomi Judd. Photo credit to talkingabout site. Ontological design.

Todo nace y es gestado y surge desde un nivel de vibración. Estamos en un nivel de vibración y luego creamos condiciones de posibilidad para que tales cosas existan en nuestra vida y tales otras no. Un nivel de vibración, para hacerla corta, desde el Amor o desde el Miedo.

 

Desde la confianza o desde el temor.

Así que lo más importante es conectar con la más alta vibración primero y después todo el resto.

Porque no somos nuestros pensamientos, ni nuestras emociones, ni nuestro cuerpo ni nuestras acciones más ellos son los que terminan definiendo nuestra vida.

Cuando termine la vida – que se está gastando en este mismo precioso momento – se habrá gastado en lo que nuestro nivel de vibración haya generado.

Espíritu. Lo sutil. Y Acciones. Lo concreto.

Una danza incesante que nosotros estamos creando todo el tiempo.

Coaching es una Manera de vivir nuestra vida. Coaching es conectar con la creación.

Coaching es la energía poderosa del Amor creando posibilidades para todos.

 

Existe la posibilidad de Cambiar

En esta semana en particular, donde se celebra globalmente la semana internacional del Coaching, les comparto este artículo, claro como el agua, claro como Jim. 😉

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Jim Selman

Jim Selman mira fijamente con sus ojos celestes y apunta a su interlocutor con fe de predicador. Desde el lugar de padre fundador de la actualmente muy en boga práctica del coaching ontológico, explica el objetivo de esta disciplina que ya hizo pie en las universidades locales: cambiar el modo en que la gente observa y se relaciona con el mundo para que pueda ver nuevas posibilidades y ser capaz de hacer nuevas elecciones.
Selman –que estuvo en Buenos Aires como parte de la organización de un congreso sobre liderazgo emprendedor que se realizará en octubre–, puesto a definir su especialidad, explica que la palabra “ontológico” se centra en la idea de que quienes somos proviene de lo que hacemos y que cuando podemos cambiar nuestra manera de ser, tenemos más posibilidades y elecciones que antes.
“En nuestra cultura, en nuestra visión del mundo, la gente y las instituciones no cambian de maneras muy fundamentales. El coaching introduce una posibilidad diferente. Dice que las personas y las instituciones sí pueden cambiar. Que tenemos una elección con respecto a quiénes somos. Y que cuando empezamos a ejercitar esa elección podemos abrir un mundo de posibilidades”, afirma.
–¿El coaching está orientado a los individuos o a las organizaciones?
–El coaching está basado en la idea de comprometerse. Y sólo el individuo puede comprometerse. Un grupo no puede comprometerse. Sí es posible que los compromisos individuales estén alineados, al servicio de un objetivo común. Por eso la respuesta es: ambos. Empieza con el compromiso individual y luego se expande a los equipos, las organizaciones, la sociedad.
–¿Podría dar un ejemplo?
–Un caso a nivel individual: yo trabajaba con una persona que no había hablado con su hijo en 35 años. Habían tenido una discusión muy fuerte en el pasado. Después del coaching, con un par de horas de intervención, pudo no sólo restablecer su relación con su hijo sino transformarla.
–¿En sólo dos horas? ¿Qué diría Freud?
–Es importante entender que coaching no es psicología. La psicología se interesa en por qué hacemos lo que hacemos. El coaching se interesa en cuál es tu compromiso. La madre y el hijo fueron capaces de decir que ambos estaban más comprometidos con la posibilidad de una nueva relación que con haber tenido razón en el pasado. Entonces pudieron dejar de discutir y sufrir, para crear un futuro diferente. Toda la idea es que el pasado es una historia. El futuro es pura posibilidad. El presente es sólo una conversación. Toda conversación tiene una consecuencia: puede extender el pasado y producir más de lo mismo o bien abrir posibilidades de accionar de manera diferente para un futuro distinto. Por eso en el congreso nos proponemos cuestionar nuestros supuestos sobre quiénes somos, cómo somos y empezar a inventar una nueva posibilidad para el futuro.
–Parece complicada la idea de pensar el futuro haciendo un corte total con el pasado.
–El futuro siempre incluye el pasado, es verdad. Pero no tiene que ser determinado por el pasado. Entonces la pregunta es: ¿podemos crear un futuro diferente y ser responsables para incluir el pasado en lugar de dejar que el pasado condicione nuestras elecciones? La esencia del liderazgo y del coaching es la capacidad de comprometerse con una posibilidad antes de que exista evidencia de que es posible.
–¿Puede poner un ejemplo del mundo de las organizaciones?
–El caso de una empresa que nunca dio ganancia, que estuvo por ser vendida por sus propietarios, que todos dieron por perdida y que en menos de un año se transformó dando una ganancia significativa, con una cultura completamente distinta, un clima diferente dentro de la organización, cooperación muy estrecha entre gente que nunca cooperaba entre sí y que produjo como resultado una empresa totalmente distinta, de la nada, en un período de tiempo muy corto.
–¿De la nada? ¿Cómo se hace?
–Dejás de contar la historia de por qué no podes hacer algo y te comprometés a hacerlo. La cantidad de tiempo que pasamos explicando y justificando lo que es, en lugar de crear lo que podría ser, es enorme. Se trata de poner un corte a las excusas. Por ejemplo, en un país como la Argentina, con circunstancias económicas difíciles: ¿la economía determina tus resultados o vos producís tus resultados? En cada situación hay una o dos empresas que crecen y se expanden, mientras otras declinan. La esencia del coaching está en tres preguntas: ¿Quién sos? ¿Qué querés lograr? ¿Qué te falta para lograrlo? No es luchar contra las circunstancias se trata de crear nuevas circunstancias. Y esa es la diferencia fundamental entre el  coaching y el management tradicional. El coach  está comprometido con hacer que puedas tomar medidas que no tomaste antes. Nunca acudimos a un coach para lograr algo que podemos lograr solos.
–Hoy en la Argentina hay muchas opciones para estudiar coaching.
–Nosotros tuvimos la primera escuela acreditada de coaching en la Argentina. Fui la primera persona que escribió un artículo sobre coaching en EE.UU. y que certificó allí a los primeros 300 coaches. Hoy hay miles de personas que se autodenominan coaches, probablemente desde teorías y enfoques diferentes. El coaching, desde mi punto de vista, merece ese nombre cuando es efectivo.
–Porque también puede tomarse como una moda…
–Lo sé. Me parece que a veces se ha hecho un uso abusivo de la palabra “coaching”. Pero el fenómeno es lo importante. Cuando se da, el coaching hace que la gente pueda lograr cosas que sola no puede. Vivimos en momentos en que ya no podemos confiar en nuestras predicciones ni en nuestros pronósticos. Las soluciones se vuelven obsoletas antes de ser implementadas. El conocimiento se vuelve obsoleto antes de que podamos adquirirlo. ¿Cómo hacemos para navegar? ¿Cómo podemos tener éxito? ¿Cómo podemos coordinar? La respuesta práctica es: coaching. Es una manera diferente de encarar la vida.

Global International Week

En el siguiente link  International Coaching Week 2016 Argentina  dejamos todas las actividades de la semana. En LFM Coaching nos sumamos ofreciendo sesiones de coaching gratis a quienes nos escriban esta semana pidiendolas – por privado.

Les dejo un video del maestro Jim Selman / esto es COACHING. Gracias Jim por ser generosamente mi maestro. Honrada de tener tu legado.

In the link above you can find the activities of the week in Argentina. In LFM Coaching we celebrate offering coaching conversations free to who write us this week asking for it.

Here I left you a video from the Master Jim Selman / this is COACHING. Thanks Jim for being generously my teacher. I am honored of having your legacy.

Ventaja Colaborativa / Collaborative Advantage

Desde LFM Coaching declaramos el mes de Abril como el mes de la Colaboración.

Para qué volver a nombrar lo obvio? Para traerlo a la superficie, para revalorizarlo, para hacerlo conciente, para tomar posición. En LFM Coaching no creemos en la Competencia. Es un concepto obsoleto desde nuestro punto de vista. Te invitamos a que en cambio de pensar cual es tu famosa ventaja competitiva pienses y declares cual es tu ventaja colaborativa.

La nuestra es que Colaborando somos más ricos, más felices, más plenos, Florecemos!

From LFM Coaching we declare the month of April as the month of Collaboration . Why reappoint the obvious? To bring it to the surface, to revalue , to make it conscious, to take a position . In LFM Coaching we do not  believe in competition . It is an outdated concept from our point of view. We invite you instead of thinking what your famous competitive advantage is and declare what is  your collaborative advantage . Ours is that collaborating we are richer , happier, more fulfilled , we flourish ! 

 

 

MUJERES DE PIE! WOMEN UP!

Sé la clase de MUJER que cuando tu pies toque el piso cada mañana el demonio diga: ” OH Maldición, ESTA DE PIE!!!1c62059056a8b8805e5c74860a45bde7

Sé la clase de MUJER que cuando tu pies toque el piso cada mañana el demonio diga: ” OH NO, ELLA ESTÁ DE PIE!!!

Connectivity – Conectividad

dios

Estar vivo tiene que ver con estar conectado. Conectados con algo más grande que nosotros mismos. Estar conectado requiere confianza.  Y la confianza require autenticidad. Y para ser auténtico hay que atravesar una transformación. La de sacarnos todo lo que nos impusieron para descubrir quienes somos.

Des-Cubrir (ya está ahí)

To be alive is about to be connected. Connected with something bigger than ourselves. To be connected require trust.  And trust require authenticity. And to be authentic requires a transformation. The one of taking out all the impositions  to discover who we are.

Dis-Cover (It is already  there)

transformacion