Ubuntu / I SEE YOU – TE VEO

Empezando un nuevo proyecto, empezando un nuevo viaje. Empezando quizás una nueva vida. Hay muchas preguntas y cosas a ser creadas, sin embargo es una FUNDACION. UBUNTU, te veo. Es una manera de estar en la tierra. No siempre fácil. A menudo un desafío. Quiero comenzar mi proyecto hablando una voz colectiva y con la bendición de VERTE. Este es un viaje para todos. Te veo ahí leyéndome. Te veo y te respeto y te abrazo.  UBUNTU!

Starting a new project, starting a new Journey. Starting perhaps a new life. There are many questions and things to be created, however it is a FOUNDATION. UBUNTU, I see you. Its a way of being in earth. Not always easy. Frequently a challenge. I want to start my project speaking a collective voice and with the blessing of SEE YOU. This is a Journey for all. I see you there reading me. I see you and respect you and embrace you. UBUNTU!

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Un antropólogo propuso un juego a unos niños de una tribu africana. Puso una canasta llena de frutas cerca de un árbol y les dijo a los niños que el que llegara primero ganaría las dulces frutas. Cuando le dijo a ellos que corrieran ellos se tomaron unos a otros de las manos y corrieron juntos, luego se sentaron juntos y disfrutaron sus regaos. Cuando él les preguntó porqué habían corrido así cuando uno de ellos podría haber tenido todas las frutas para él, ellos dijeron: “UBUNTO, cómo podría uno de nosotros ser feliz si uno de todos nosotros está triste? “UBUNTU” en la cultura Xhosa significa: “Yo soy porque nosotros somos”
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CONJUNTO VACIO – EMPTY SET

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CONJUNTO VACIO. ASI SOMOS LOS HUMANOS CUANDO MALUSAMOS EL PODER DE NUESTRAS PALABRAS. CUANDO MENTIMOS; CUANDO MANIPULAMOS; MEZCLAMOS OPINIONES CON VERDADES; INFERENCIAS CON REALIDADES.  SOMOS CONJUNTO VACIO. Y PODEMOS VIVIR Y REPRODUCIRNOS Y QUE EL CONJUNTO VACIO SIGA REPRODUCIENDOSE…Y es TRISTE. Y MAS TRISTE ES CUANDO NADIE SE DA CUENTA. PERO LO VERDADERAMENTE TRAGICO ES CUANDO NOSOTROS NO NOS DAMOS CUENTA QUE SOMOS CONJUNTO VACIO… LA TRANSFORMACION ES POSIBLE….

Permítanme compartir con ustedes una perlita de “El poder de las palabras” de Fernando Flores

Fernando Flores fue Ministro de Finanzas en Chile y luego prisionero politico. Ahora asesora empresas en como usar assessments y compromisos para transformar la manera en la que hacen negocios. El resultado = ejecutivos que hablan y actuan con intencion.

Hablá todo lo que quieras, dice Flores, pero si quieres actuar poderosamente, tienes que dominar  los actos de habla”: rituales de lenguaje que construyen confianza entre colegas y clientes, prácticas de usar las  palabras que pueden abrir los ojos a nuevas posibilidades. Los actos de habla son poderosos porque la mayoría de las acciones que las personas realizan en los negocios, en el matrimonio, en la crianza de los hijos se llevan a cabo a través de la conversación. Pero la mayoría de la gente habla sin intención; simplemente dicen lo que viene a la mente.

Si hablan con  intención, sus acciones adquieren un nuevo propósito. Hablan con poder, y  actúan con poder.

“…Si usted cree en este plan, ¿por qué no lo hace?” pregunta Flores .“Todos los días diciendo una cosa y queriendo decir otra, Ryan le stá tomando el pelo a su colegas . Nada en su charla indica acción, sólo deseo.” . Flores ha puesto el dedo en la desconexión: Ryan ha puesto enormes esfuerzos en un plan que no le excitaA pesar de que lo presenta, está lejos de él.  Él está haciendo lo que hace la gente en las organizaciones.

La tragedia y la pérdida de tiempo   no es que sus colegas no se dan cuenta, sino que el propio Ryan no se da cuenta.

Adjunto el documento

NADA OCURRE hasta que el DOLOR DE SEGUIR IGUAL no SUPERA AL DOLOR DE CAMBIAR
NADA OCURRE hasta que el DOLOR DE SEGUIR IGUAL no SUPERA AL DOLOR DE CAMBIAR

EMPTY SET. THAT’s WHAT WE ARE AS HUMAN BEINGS WHEN MISSUSE the power of our words.  When we lie; When we manipulate; When we Mix VIEWS WITH TRUTH; FACTS with  inferences. We are “an empty set”  And we can live and reproduce and that the empty continue and that’s sad. And saddest thing is when no one notices. But the real tragedy is when we do we realize that WE are empty set. Transformation is possible ….

Let me share a take-away from the paper “The power of words” by Fernando Flores

Fernando Flores was Chile’s minister of finance — and, later, a political prisoner. Now he teaches companies how to use assessments and commitments to transform the way they do business. The outcome: executives who speak and act with intention

Talk all you want to, Flores says, but if you want to act powerfully, you need to master “speech acts”: language rituals that build trust between colleagues and customers, word practices that open your eyes to new possibilities. Speech acts are powerful because most of the actions that people engage in – in business, in marriage, in parenting – are carried out through conversation. But most people speak without intention; they simply say whatever comes to mind. Speak with intention, and your actions take on new purpose. Speak with power, and you act with power.

….”If you believe in this plan, why don’t you close?” Flores asks. ” every day – saying one thing, meaning another. Ryan is bullshitting his colleagues None of your talk indicates action – just desire.” Flores has put his finger on the disconnect: Ryan has gone to enormous pains to develop a plan that doesn’t excite him. Even as he presents it, he is backing away from it. He is doing what people do in organizations. The tragedy – and the waste – is not that his colleagues don’t realize it but rather that Ryan himself doesn’t realize it.

Pls. find attached the document

The Power of Words.Flores

 

Global Diversity Week – Nov 10 to 14 : First day

There is a Global Bank that celebrates the diversity week. This is the 4th year.From the end of the world, from where Pope Francis come – Argentina, we are joining to the celebration.

Hay un Banco global que celebra la semana de la diversidad. Este es el 4to año. Desde el fin del mundo, desde donde el Papa Francisco viene – Argentina, nos unimos a la celebración.

For all of us celebrate diversity is an opportunity to celebrate who we are. Each of us is unique. And to get access to that greatness we need to become aware of our blindness and get out of own ways of thinking.  Because we will not be fully who “we” are until we open and accept and embrace to who WE are.

Para todos nosotros celebrar la diversidad es una oportunidad para celebrar quienes somos. Cada uno de nosotros es único. Y para acceder a esa grandeza  tenemos que tomar conciencia de nuestra ceguera y salir de nuestras propias formas de pensar. Porque no vamos a ser plenamente que nosotros” somos hasta que nos abramos y aceptemos y abracemos quienes SOMOS (en plural).

Diversity: The bridge from  “me” to “WE”. Diversity = Inclusion = A world possible for everyone!!

Diversidad: El puente yo” a “nosotros“. Diversidad = Inclusión = Un mundo posible para todos!

In Argentina we will reflect on GREAT MINDS DO NOT THINK ALIKE :  

. En Argentina vamos a reflexionar sobre: LAS GRANDES MENTES NO PIENSAN IGUAL

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Carlos Cullen en Jornada de Filosofía UCES

La virtud ciudadana es lograr disposición del carácter – aprender a elegir – hábito de elección = virtud

Derecho universal a la educación. Derecho universal a pensar libremente. Apertura a lo nuevo. Generar lo comun desde la diferencia y CON la diferencia NO A COSTA de las diferencias (detalle clave)

La vida es un relato en busca de un narrador. Nacemos siento dichos por otros y nos pasamos la vida buscando ser sujetos de la locución y no ser meramente dichos por otros

No se va a la facultad a consumir, se va a aprender

El tema está en resistir con inteligencia responsable.

Formarnos como sujetos abiertos a lo que acontece cuidando la alteridad, aumentando la potencia de actuar

Qué privilegio que hayamos coincidido en este espacio tiempo !

What we don’k know we know – Lo que no sabemos que sabemos

We all have inside our community , enterprise, family , people with great and specific knowledge, experience, know-how. Let’s spread it. Let’s share it. Let’s give them voice. And space-time for them to share it with community.  We speak about competitive advantage and we think in something we don’t have or we don’t know. And the challenge is to be aware that we already are and we already know everything we need.   It’s just that we don’t know we know. Let it be. Share. Be community. Work out loud. New practice recommended: Sharing our knowledge in community.  Did you know?  You already are. We already are.

Todos tenemos dentro de nuestra comunidad, empresa, familia, personas con conocimientos específicos, experiencia, know-how. Difundámoslo. Compartámoslo. Demosle voz.  Y el espacio-tiempo para compartirlo con la comunidad. Hablamos acerca de la ventaja competitiva y pensamos en algo que no tenemos o que no sabemos. Y el reto es ser consciente de que ya somos y ya sabemos todo lo que necesitamos. Es sólo que no sabemos que sabemos. Permite que sea. Comparte. Sé comunidad. Trabaja en voz alta. Nueva práctica recomendada : compartamos nuestros  conocimientos en comunidad. Sabías? Ya eres. Ya somos. Image

Photo took from Genres: Christian & Gospel, Music Released: Jul 03, 2012 ℗ 2012 Charlie Hines & Jim Zartman

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Evolving to a b…

evolving-the-way-we-workEvolving to a better way of working, evolucionando hacia una mejor manera de trabajar

We are going to have next week a video conferece with John Stepper

The experience and the possibility itself brings joy to my life. It may sound silly but it is so powerful. We are always creating our future and therefore the future of who are with us, because we always influence in a direct or indirect way  in others, even when we don’t realize of it.

So be aware of the power of possibilities, like a play of opening doors and windows, create connectivity, give voice to people…well it’s just great . Thank you John!

 

La experiencia y la posibilidad en sí misma trae alegría a mi vida. Puede sonar tonto pero es muy poderoso. Siempre estamos creando nuestro futuro y por lo tanto el futuro de aquellos que están con nosotros, porque siempre influenciamos directa o indirectamente en otros, aún cuando no nos demos cuenta de ello.

Entonces estar conciente del podel de las posibilidades, como un juego de abrir puertas y ventanas, crear conectividad, dar voz a la gente…bueno, es simplemente genial! Gracias John!

 

 

 

SOUL’s FIELD

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Out beyond ideas of wrong doing and right doing,
there is a field. I’ll meet you there.

When the soul lies down in that grass,
the world is too full to talk about.
Ideas, language, even the phrase “each other” doesn’t make any sense.

Más allá de las ideas del mal y del bien ,
hay un campo. Nos vemos allí.Cuando el alma se encuentra en descansando en ese campo,
el mundo es demasiado pleno como para expresarlo en palabras.
Las ideas, el lenguaje, incluso la frase “cada uno” no tienen ningún sentido.
Mevlana Jalaluddin Rumi – siglo 13

From within

From within, from the real field of work we are experiencing and creating the next best practices in Human Resources . We are People not human resources , thanks God. So lets say we are creating the next best practices in People within organisations. Creating new ways of working. The world as we know it or we read it in books does not exist anymore so it’s not about applying theories that we know but to discover and implement from the field what will be the next new best practices for People in organisations globally in this lovely planet we call earth.  And here I am, working in it.

Desde deRaiseYourWords-e1367596635866ntro, desde el campo real del trabajo que experimentamos y la creando las siguientes mejores prácticas en Recursos Humanos. Somos Gente no Recursos Humanos, gracias a Dios. Así que digamos que estamos creando las siguientes mejores prácticas en personas dentro de las organizaciones. La creación de nuevas formas de trabajo. El mundo tal como lo conocemos o lo leemos en los libros ya no existe, así que no se trata de la aplicación de las teorías que conocemos, sino descubrir y poner en práctica desde el campo real de trabajo las que serán los próximos nuevas y mejores prácticas en Personas para las organizaciones de todo el mundo en este precioso planeta que llamamos Tierra . Y aquí estoy, trabajando en ella.

Ya no me acuerdo – I can’t remember …

To my father in the labor day.  A mi papá en el día del trabajador.

Ya no me536994_494865390556353_25064190_n acuerdo… cómo era estar juntos o compartir la vida, qué decías del trabajo, qué me enseñaste, qué esperabas de mi….no recuerdo el tono de tu voz, no recuerdo tus manos, tu paso, tu entrega.

…”Pero haciendo un gran esfuerzo veo tu mirada en cada espejo…” en cada persona con quien todos los días trabajo, en cada papel que toco, en cada proyecto en cada sueño en cada aprendizaje veo tus ojos, veo tu sonrisa, veo tu latir y tu vuelo…..

Yo que culpa tengo si ya no me acuerdo…..pero haciendo un gran esfuerzo veo tu mirada en cada nuevo desafío, compromiso o sueño…en cada posibilidad….y se vuelve a producir ese encuentro tan efímero y tan eterno. ..

Ya no me acuerdo…

 

 

I can not remember … how it was to be together and share life, what you said re work,  what you taught me, what did you expect me …. I don’t remember the tone of your voice, do not remember your hands, your pace, your delivery.

… “But working hard I see your look in every mirror …” in each person I work every day, in every role I play in each project in each learning every dream I see your eyes, I see your smile, I see your beating and your flight …..

What blame I have if I do not remember ….. but working hard I see you look at each new challenge, commitment or dream… every possibility …. and re-produce that meeting as ephemeral and as eternal. ..

I can’t remember ….

Don’t worry , what is true never ends. Feliz día del trabajador – Happy Labor Day

Thank you Estopa – Gracias Estopa

Fundamentals : VOICE AND COMMUNITY

Let’s come back to fundamentals. In my view the fundamentals are the things related with life. The sources of Life. Voice and Community. El-sentido-real-de-la-pareja-vivir-compartiendo1

Voice – human beings get ill when they lost their voice or they lost their voice when they are ill. Try, try to re connect with your voice and for sure: healthy again!

Voice in the way you like, speaking, singing or writing, No matter how. All of them sources of healing.

And Community. This is the time of coming back to the community. TO the familiy. To the friends. TO be community.

So, VOICE AND COMMUNITY. Come back to fundamentals…

Fundamentos: VOZ Y LA COMUNIDAD

Volvamos a los fundamentos. En mi opinión, los fundamentos son las cosas relacionadas con la vida. Las fuentes de la vida. Voz y comunitadad.

Voz – Los seres humanos se enferman cuando perdieron su voz o que pierden su voz cuando se enferman. Probá, probá de volver a conectar con tu voz y, seguro, volvés a estar sano!

Voz como más te guste: Hablando, cantando o escribiendo, no importa cómo. Todas ellas son fuentes de curación.

Y Comunidad: Es el momento de volver a la comunidad. A la familia. A los amigos. A ser comunidad.

Entonces, VOZ Y COMUNIDAD. Volvamos a los fundamentos …

The privilege of giving – El privilegio de dar

So inspired by the privilege of giving!!!!!…Inspirada en el privilegio de dar!!!!!

Básicos – Basics

Para transformar nuestras organizaciones ya sea de trabajo, familiares, comunitarias…empecemos por observarnos. Observar los supuestos de los que partimos y que tiñen nuestro entendimiento, y definen así la realidad de acuerdo con ese sesgo. El lugar donde ello puede ocurrir es en las conversaciones. En el habla y la escucha comprometidos. La vida de nuestras organizaciones habita en sus conversaciones.

 To transform our organizations either work, family, community … let’s start observing us. Observe the assumptions that we set and that dye our understanding, and thus define reality according to that bias.The place where this can occur is in the talks. In the speaking and listening compromised. The life of our organizations dwells in their conversations.

Toastmasters: Possibility / Posibilidad

In march 2012 I presented this word in our bi-weekly Toastmaster meeting: POSSIBILITY

In my view possibility is something that hasn’t exist yet, when we create a possibility we bring something new into existence, something that has never been done before…and that’s the power of possibility. Possibility expand the world where we live in, and thefore expand the space for others to find their own possibilities. Possibility is expansion. Possibility is creation. Possibility. The power of Possibility.  It’s POSIBLE.

Thank you  Jim Selman

En marzo de 2012, presenté esta palabra en nuestra reunión Toastmaster bi-semanal: POSIBILIDAD

En mi opinión Posible es algo que aún no existe, algo es POSIBLE cuando creamos una posibilidad que aporta algo nuevo a la existencia, algo que nunca se ha hecho antes … y ese es el poder de la posibilidad. La posibilidad expande el mundo donde vivimos, y por lo tanto expande el espacio para que otros puedan encontrar sus propias posibilidades. Posibilidad es expansión. Posibilidad es creación. Posibilidad. El poder de la Posibilidad. ES POSIBLE.

Gracias a  Jim Selman

Toastmasters : Collaboration – Colaboración

1275272_10101026493146301_791186452_oThis was my second speech at Toastmasters. All the concepts inspired in John Stepper‘s work.

COLLABORATION: Why? Por qué?

The world changed. We live now in a VUCA world: VOLATIL UNCERTAIN COMPLEX AMBIGUOS. This is impacting in our organizations, creating stress and suffering to employees and lose of competitive advantage to organizations.
Por qué? El mundo cambió. Vivimos ahora en un mundo VUCA: Volatil, incierto, complejo y ambiguo. Esto está impactando en nuestras organizaciones.

So We need to change the paradigm from competition to collaboration.

Así que necesitamos cambiar nuestro paradigma de COMPETENCIA a COLABORACION.

 

COLLABORATION : WHAT FOR? Para qué? 

1) To make our workplaces a best place to work: create an space-time where people can be part of a community and create with others.

2) To focus in what is our differentiation, our real added value. What is already solved is replicable so lets structure that knowledge (KM) and let’s focus in solve the new problems, create new opportunities, discover new products, create emergent best practices…

3) Save money: world changed dramatically. We need to be lean. We need to eliminate waste. We need to be efficient now more than ever.

COLLABORATE? HOW? COLABORAR? Cómo?

1) Narrating : Making explicit what is tacit. NARRATING WORK IS A POWERFUL BEHAVIOUR CHANGER

2)Being transparent. Sharing. Creating a culture that tolerate mistakes. Organizations can not know what it is known unless the entire business ecosystem is transparent. Workers need to be able find information fast. INCREASING SPEED OF ACCESS TO KNOWLEDGE

3) Power sharing: distributed power enables faster reaction times so those closest to the situation can take action. One of the big challenges for companies is that unlike information or data flows, knowledge does not flow easily – as it relies on LONG TERM TRUST BASED RELATIONSHIPS: DYNAMIC TWO WAY FLOW OF POWER AND AUTHORITY BASED on information knowledge trust and crediiltiy enabled by interconnected people and technology.

CONCLUSION:

THE HIGH VALUE WORK TODAY IS IN FACING COMPLEXITY not in addressing problems that have already been solved and for which a formulaic or standardized response has been developed. One challenge for organizations is getting people to realize that what they already know has increasingly diminishing value. How to learn and solve problems together is becoming the real business & human beings advantage.

COLABORACIÓN: ¿PARA QUÉ?

Para que nuestros lugares de trabajo sean un mejor lugar para trabajar: crear un espacio-tiempo donde la gente puede ser parte de una comunidad y crear con otros.

Para centrarse en lo que nos diferencia, nuestro valor añadido real. Lo que ya está resuelto es replicable por lo que permite que estructuremos el conocimiento (KM) y  nos centremos en la solución de los nuevos problemas, nuevas oportunidades, descubrir nuevos productos, crear mejores prácticas emergentes …

Ahorrar dinero: el mundo cambió radicalmente. Tenemos que ser sobrios. Tenemos que eliminar lo que ya no sirve. Tenemos que ser eficientes, ahora más que nunca.

COLABORAR? ¿CÓMO?

Narrar:  Haciendo explícito lo que es tácito. Narrar TRABAJO ES UNA MANERA PODEROSA DE CAMBIAR LOS COMPORTAMIENTOS.

Ser transparente. Compartir. Crear una cultura que tolera errores. Las organizaciones no pueden saber qué es lo que saben a menos que todo el ecosistema de negocios sea transparente. Los trabajadores deben ser capaces de encontrar rápidamente la información. AUMENTAR LA VELOCIDAD DE ACCESO AL CONOCIMIENTO

Intercambio de energía:  La energía distribuida permite rápidos tiempos de reacción para que quien esté más cerca de la situación pueda tomar acciones. Uno de los grandes desafíos para las empresas es que a diferencia de la información o los flujos de datos, el conocimiento no fluye fácilmente – ya que se depende de RELACIONES DE LARGO PLAZO BASADAS EN LA CONFIANZA:  FLUJO DINÁMICO – IDA Y VUELTA – DE PODER Y AUTORIDAD basado en la confianza

CONCLUSIÓN:

EL TRABAJO QUE AGREGA VALOR HOY TIENE QUE VER CON ENFRENTAR LA COMPLEJIDAD, no con hacer frente a problemas que ya han sido resueltos, para los cuales hay respuestas o fórmulas estandarizadas desarrolladas. Un desafío para las organizaciones es lograr que la gente se dé cuenta que lo que ya saben ha ido perdiendo valor. Cómo aprender y resolver problemas JUNTOS ES CADA VEZ MÁS LA VERDADERA VENTAJA CORPORATIVA Y PARA LOS SERES HUMANOS.

Voz – Voice

La voz un camino de apertura interior en cualquier lugar donde estemos. Los seres humanos valoramos tener “voz” , tener voz y voto se dice en español, poder opinar, ser escuchado, saber que participamos de algo más grande que nosotros mismos, un proyecto, una familia, una comunidad, una organización….

The voice an opening path inside us wherever we are. Human beings value to have  “voice”, have a say, be heard, knowing that we participate in something bigger than ourselves, a project, a family, a community, a organization ….

Las organizaciones están frente a un desafío importante: Atreverse a darle voz a sus empleados y clientes y escucharlos. El mundo está cambiando vertiginosamente y vamos hacia un cambio donde el nuevo camino es la colaboración. Lo social se viene, de la mano de la Voz.

Organizations are facing a major challenge: daring to give voice to their employees and customers and listen to them. The world is changing rapidly and we are going to change where the new road is collaboration.
The social is coming. Handled by Voice.

What about YOUR VOICE? Qué pasa con TU VOZ?

GLOCALS – Globales actuando localmente

The experience of creating a new way to work in collaboration with others all over the world is amazing, really a blessing to be part of such a nice and innovative experience. In my view each human being have an enormous power to do things but the miracle happens in the bridges among us, not in each of us individually. That’s why is so important in my view to work on ourselves to learning competences that allow us to coordinate actions with others. In a company, that competences are crucial. Competences so basic as Listening, asking, offering, promises, commitment…I’ll develop each of us in future blogs.

Let’s enjoy the weekend being part of a global community…acting locally….Glocals

La experiencia de crear nuevas maneras de trabajar en colaboración con otros alrededor del mundo es maravillosa, realmente una bendición ser parte de tan hermosa e innovadora experiencia. En mi opinión cada ser humano tiene un enorme poder para hacer cosas pero los milagros ocurren en los puentes que establecemos entre nosotros, no en cada uno de nosotros individualmente. Por eso en mi opinión es tan importante trabajar sobre nosotros mismos para aprender competencias para coordinar acciones con otros. En una empresa esas competencias son fundamentales. Competencias básicas como saber escuchar, pedir, ofrecer, hacer promesas, compromiso…Voy a hablar más de ello en post futuros.

Disfrutemos el fin de semana siendo parte de una comunidad global y actuando localmente. Glocals 😉

Technology at the service of Human Beings – Tecnología al servicio de los seres humanos

Technology is a great way of creating connectivity, sharing knowledge and experiences…also makes everything easier and let us to have more time to enjoy life…(if we are wise enough as to use it and not and allow Tech uses us). Technology serving Human Beings and not otherwise.

La tecnología es una grandiosa manera de crear conectividad, compartir conocimiento y experiencias…también hace todo más fácil y nos permite tener más tiempo para disfrutar la vida (si somos lo suficientemente sabios como para usarla y no permitir a la technología que nos use). La tecnología al servicio de los seres humanos y no al revés.

Conversaciones – Conversations

Let go the mask and flourish - Sacate la máscara y Florecé!
Let go the mask and flourish – Sacate la máscara y Florecé!

Los seres humanos vivimos en conversaciones.  Nuestra vida se desarrolla en una conversación.  Las organizaciones son comunidades vivientes formadas por seres humanos.  Las organizaciones también viven en una conversación.  ¿En qué conversaciones están los seres humanos que forman parte de nuestra organización?

 lenguaje
 Our life is developed within a conversation. The organisations are alive communities composed by human beings. The organisations also live in a conversation.
In which conversations are the human beings that compose our organisation?
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Voice – Voz

libertad-prision-jaulaAprendí que los seres humanos enfermamos cuando perdemos nuestra Voz.  Cuando perdemos la conexión con nuestra Voz.   Sanamos cuando recuperamos la Voz.  Un coach trabaja para que las organizaciones y los seres humanos se re-encuentren su VOZ y le CREAN.  La Voz siempre estuvo allí como la bellota promesa de Roble. Siempre estuvo allí. Pero puede nunca SER.  Y TU VOZ?

Encontrá tu voz!
Encontrá tu voz!

I learned that humans sick when we lose our voice. When we lose the connection with our voice.  We heal when we retrieve the Voice. A coach works for organizations and humans re-find their voice and believe in it. The voice was always there as the promise of Oak acorn. It was always there. But it can never be.  And your voice?

SER OFERTA – TO BE AN OFFER

Apoderarnos de nuestro lugar en el mundo, ser oferta. Ser oferta, ocupar el lugar que vinimos a ocupar. Ser oferta, dejar de rogar o de preguntarnos estaremos listos o pensar cuánto nos falta para estar listos…

Determinar qué quiero lograr. Observar el gap, la distancia que hay entre lo que quiero lograr y donde estoy. Y accionar. Viniendo desde nuestra VISION AL PRESENTE: Caminar al revés, desde la VISION al HOY.

Acciones poderosas: SER OFERTA.

Take our place in the world, being offer. Be  an offer, taking the place we came to occupy. Be an offer, or cease to pray or think if we are ready or asking how much more we need to be ready

Determining what I want to achieve. Note the gap, the gap between what I want to achieve and where I am. And a take action. Coming from our VISION TO THE PRESENT. Walking backwards, from the VISION  to TODAY.

Powerful actions:  TO BE AN OFFER