Por un mundo de Armonía – For a world of Harmony

brote

 

En el aniversario de la AMIA, LFM Coaching abraza a nuestra comunidad Hermana y lo recordamos trabajando siendo nuestro compromiso desde lo concreto, hoy reunión en AAPCO Asociación Argentina Coaching Ontológico Profesional, Venimos desde nuestra

Visión: somos protagonistas  en la transformación de Argentina con proyectos Institucionales que impactan en todos sus ámbitos.

Y no solo por AMIA; no solo por Argentina, como seres humanos estamos viviendo cambios dramáticos…necesitamos crear y traer a la realidad nuevas maneras de vivir, por un mundo possible para todos…Un Mundo de Armonía.
armonia

In the Anniversary of AMIA’s attack LFM Coaching Huge to our brothers and we remember then working being our commitment from the concrete, today our meeting in AAPCO , we come from our

Vision: we are protagonists in the transformation of Argentina with institutional projects that impact all areas.

And not only for AMIA, not only for Argentina, we as human beings are living dramatical changes…we need to create and bring to reality new ways of living, for a world possible to everyone, for a World of Harmony.

Ahora sos Director. Now you are Director

Steve-Jobs-Quotes-On-Life-Your-Time-Is-Limited-12
Tu tiempo es limitado, así que no lo desperdicies viviendo la vida de otro. No te dejes atrapar por el dogma – que es vivir según los resultados de los pensamientos de otra gente. No dejes que el ruido de las opiniones de otros te distraigan de tu propia voz. Y , más importante, tené el corage de seguir tu corazón e intuición. Ellos de algún modo ya saben lo que vos realmente querés, Todo lo demás es secundario.

Una historia real de una empresa real.

– A quien recomendás para tal posición? le pregunta la máxima autoridad  a una de sus personas de confianza.

– A “X”, sin duda –  le contesta la persona.

– Muchas gracias. Además quería decirte que a partir de ahora sos Director.

– BUENISIMO!!

– Te vuelvo a preguntar. A quién recomendás para tal posición?

– A “Y”, definitivamente, Dejame que te explique…..

Aunque no lo creas, pasa. Y no solo a esta persona. A todos. A vos. A mí. Si el responsable es el otro, la respuesta es X. Si el responsable somos nosotros, vos yo, en primera persona, entonces la respuesta cambia. Probá ascendiendote ahora mismo a Director de tu vida y vas a ver qué pasa. Contanos!

 A true story of a real company . – Who do you recommend for the position ? asked the top authority to one of his trusted people . – TO ” X ” no doubt – the person replied . – Thank you very much. I also wanted to tell you that from now you are DIRECTOR. – GREAT !! – I’ll ask again . Who do you recommend for the position ? – To ” Y” definitely. Let me explain …..
Even it is difficult to believe, it happens. And not only to this person. To all. To you. To me. If the responsible is the other, then the answer is X. If the responsible are ourselves, you, me, in first person, then the answer change. Let’s try promoting yourself right now to Director in your life and let’s see what happen.
Let  us know.!

 

ASK, SEEK; KNOCK – PIDE, BUSCA, LLAMA

mirandoAsk, Seek, Knock (Mathew 7,7 / Mateo 7,7)
7“Ask, and it will be given to you; seek, and you will find; knock, and it will be opened to you. 8“For everyone who asks receives, and he who seeks finds, and to him who knocks it will be opened.…

“Pide y se te dará; busca y encontrarás, golpea y se te abrirá. Porque el que pide recibe, el que busca encuentra y al que llama se le abre”.

To me Spirit is the foundation of all of the good things in life. In coaching, always I end up with a sacred quote. To me is like a permanent connection with God. All of us have God inside us.  It’s free and available for all. It’s there. Just ASK!

Para mí el ESPIRITU es la fundación de todo lo bueno en la vida. En coaching, siempre termino con una frase sagrada. Para mí es como una conexión permanente con Dios. Todos tenemos a Dios dentro nuestro. Es gratis y disponible para todos. Está ahí.

The barrier is our emotion. Our emotion emerges from our thoughts. Negative emotions emerge from negative thoughts. And positive emotions emerge from positive thoughts.

Proposal for December: Change your thoughts – Change your emotion and then ask again, seek again, knock again….and you will receive, you will find and it will be opened…

La barrera es nuestra emoción. Nuestra emoción emerge de nuestros pensamientos. Emociones negativas emergen de pensamientos negativos . Y emociones positivas emergen de pensamientos positivos.  Propuesta para Diciembre: Cambiá tus pensamientos – Cambiá tus emociones y después pedí de nuevo, buscá de nuevo, golpeá de nuevo…y recibirás, encontrarás y se te abrirá ….

And then…let’s speak in January! Y Después…hablemos en Enero!! 

Image

CONJUNTO VACIO – EMPTY SET

conjunto vacio

 

CONJUNTO VACIO. ASI SOMOS LOS HUMANOS CUANDO MALUSAMOS EL PODER DE NUESTRAS PALABRAS. CUANDO MENTIMOS; CUANDO MANIPULAMOS; MEZCLAMOS OPINIONES CON VERDADES; INFERENCIAS CON REALIDADES.  SOMOS CONJUNTO VACIO. Y PODEMOS VIVIR Y REPRODUCIRNOS Y QUE EL CONJUNTO VACIO SIGA REPRODUCIENDOSE…Y es TRISTE. Y MAS TRISTE ES CUANDO NADIE SE DA CUENTA. PERO LO VERDADERAMENTE TRAGICO ES CUANDO NOSOTROS NO NOS DAMOS CUENTA QUE SOMOS CONJUNTO VACIO… LA TRANSFORMACION ES POSIBLE….

Permítanme compartir con ustedes una perlita de “El poder de las palabras” de Fernando Flores

Fernando Flores fue Ministro de Finanzas en Chile y luego prisionero politico. Ahora asesora empresas en como usar assessments y compromisos para transformar la manera en la que hacen negocios. El resultado = ejecutivos que hablan y actuan con intencion.

Hablá todo lo que quieras, dice Flores, pero si quieres actuar poderosamente, tienes que dominar  los actos de habla”: rituales de lenguaje que construyen confianza entre colegas y clientes, prácticas de usar las  palabras que pueden abrir los ojos a nuevas posibilidades. Los actos de habla son poderosos porque la mayoría de las acciones que las personas realizan en los negocios, en el matrimonio, en la crianza de los hijos se llevan a cabo a través de la conversación. Pero la mayoría de la gente habla sin intención; simplemente dicen lo que viene a la mente.

Si hablan con  intención, sus acciones adquieren un nuevo propósito. Hablan con poder, y  actúan con poder.

“…Si usted cree en este plan, ¿por qué no lo hace?” pregunta Flores .“Todos los días diciendo una cosa y queriendo decir otra, Ryan le stá tomando el pelo a su colegas . Nada en su charla indica acción, sólo deseo.” . Flores ha puesto el dedo en la desconexión: Ryan ha puesto enormes esfuerzos en un plan que no le excitaA pesar de que lo presenta, está lejos de él.  Él está haciendo lo que hace la gente en las organizaciones.

La tragedia y la pérdida de tiempo   no es que sus colegas no se dan cuenta, sino que el propio Ryan no se da cuenta.

Adjunto el documento

NADA OCURRE hasta que el DOLOR DE SEGUIR IGUAL no SUPERA AL DOLOR DE CAMBIAR
NADA OCURRE hasta que el DOLOR DE SEGUIR IGUAL no SUPERA AL DOLOR DE CAMBIAR

EMPTY SET. THAT’s WHAT WE ARE AS HUMAN BEINGS WHEN MISSUSE the power of our words.  When we lie; When we manipulate; When we Mix VIEWS WITH TRUTH; FACTS with  inferences. We are “an empty set”  And we can live and reproduce and that the empty continue and that’s sad. And saddest thing is when no one notices. But the real tragedy is when we do we realize that WE are empty set. Transformation is possible ….

Let me share a take-away from the paper “The power of words” by Fernando Flores

Fernando Flores was Chile’s minister of finance — and, later, a political prisoner. Now he teaches companies how to use assessments and commitments to transform the way they do business. The outcome: executives who speak and act with intention

Talk all you want to, Flores says, but if you want to act powerfully, you need to master “speech acts”: language rituals that build trust between colleagues and customers, word practices that open your eyes to new possibilities. Speech acts are powerful because most of the actions that people engage in – in business, in marriage, in parenting – are carried out through conversation. But most people speak without intention; they simply say whatever comes to mind. Speak with intention, and your actions take on new purpose. Speak with power, and you act with power.

….”If you believe in this plan, why don’t you close?” Flores asks. ” every day – saying one thing, meaning another. Ryan is bullshitting his colleagues None of your talk indicates action – just desire.” Flores has put his finger on the disconnect: Ryan has gone to enormous pains to develop a plan that doesn’t excite him. Even as he presents it, he is backing away from it. He is doing what people do in organizations. The tragedy – and the waste – is not that his colleagues don’t realize it but rather that Ryan himself doesn’t realize it.

Pls. find attached the document

The Power of Words.Flores

 

DONDE ES LA GUERRA? WHERE IS THE WAR? / REQUIEM for AYLAN

niñosirio

Dónde es la Guerra? Lejos, muy lejos?  Tenemos algo que ver? Podemos hacer algo?  La Guerra es cerca, muy cerca: Dentro nuestro. En nuestros pensamientos. En nuestras intenciones. En nuestra alma. Tenemos todo que ver. Porque nosotros somos co-creadores de lo que ocurre. Podemos hacer algo, si: SER ARMONIA.  Cada pequeño pensamiento y acción cuenta. / Where is the war? Far, so far? Are we somehow related it with? Can we do anything? The WAR is close, very close: Inside us. In our thoughts. In our intentions. In our soul. We are all related with it. Because we are co-creators of everything that is going on. We can no something, yes. TO BE HARMONY. Every each little thought and action counts.

 

" We are human that do not know how to make a world as people " LINIERS  - www.porliniers.com
” We are human that do not know how to make a world as people ” LINIERS – http://www.porliniers.com

La muerte del pequeño Aylan Kurdi nos urge. A salir de la prisa, de la competencia, del sin-sentido, de lo grandioso, del crecimiento constante… honrémoslo hoy ahora con un gesto de amor inesperado, el que más nos cueste…la vibración del amor se expandirá ….unite y creemos entre todos nuevas posibilidades de amor, belleza, armonia, respeto, inclusion y alegría para TODOS.  / The death of the little Aylan Kurdi urges us. To leave the hurry, competition, the nonsense,  the how great, the steady growth  Let’s honor him today, now with a gesture of unexpected love, the most difficult to us the vibration of love will expand. join us and let’s create all together new possibilities of love, beauty, harmony, respect, inclusion and joy for all

REQUIEM for AYLAN

niño sirio iiLux æterna luceat eis, Domine, cum sanctis tuis in æternum, quia pius es.
Requiem æternam dona eis, Domine, et lux perpetua luceat eis.
Cum sanctis tuis in æternum, quia pius es. / Que la luz eterna brille para ellos, Señor, en medio de vuestros Santos porque sois misericordioso.
Señor, dadles el reposo eterno y haz brillar la luz para ellos sin fin
.
Entre vuestros santos para siempre, pues sois misericordioso.  /1190340Let eternal light shine on them, Lord,
as with Your saints in eternity,
because You are merciful.
Grant them eternal rest, Lord,
and let perpetual light shine on them,
as with Your saints in eternity,
because You are merciful.

Elegir – To Choose

Ray Dalton
Ray Dalton

Participé de un encuentro anual en el Instituto de Estudios Integrales de Ray Dalton. Encuentro de Coachs. Comunidad de Coachs.

Mi perlita del día fueron las palabras de Ray, de las que no tomé nota más se quedaron impresas en mi alma: “Elegir. Y viste que cuando vas a elegir hay opciones. Y dentro de las opciones quizás no esté la que nosotros queremos. Está lo que está. Y no es lo importante lo que está sino lo que nosotros elegimos. Porque cuando elegimos esa opción es nuestra y cuando es nuestra todo el universo cambia, cambia los ojos con los que la miramos, cambia toda nuestra relación con ella. Elegí tu opción y tomá responsabilidad por ella. Es tuya. Solamente y toda tuya. “

Coaching para la vida concreta de todos los días. Este es el coaching y la filosofía que hago. Para que la felicidad baje a la tierra. En mi caso, ese día me fui con mi elección hecha. Y es mía.

I participated in an annual meeting in the IEI – Institute of Integral Studies with Ray Dalton. Coaches meeting. Coach’s community.

My take-away of the day were the words of Ray, which did not take more note but remained imprinted on my soul: “To Choose. And you saw that when you choose there are options And among the options might not be what we want… It is what it is. And it is not important what is but what is choosen by us. Because when we chose that option is ours and when it is our the whole universe changes, changes the eyes with we look at it, it changes our whole relationship with it. Take your choice. And take responsability for it: It is only and all yours. “

Coaching for the concrete life of every day. This is the coaching and philosophy I do. For happiness comes down to earth. For me, that day I went with my choice made. And it is mine. 

Sabiduría en Acción – Wisdom in Action


manos de todosAPRENDIZAJE MUTUO: Nos comprometemos a aprender tanto unos de otros como tengamos para dar.
 No importa la edad que tengamos, siempre somos vulnerables a lo que está fuera de nuestro propio sistema limitado de creencias. En Eldering, compartimos lo mejor de nosotros, aceptamos la contribución de todos, y renunciamos a cualquier apego que tenemos a lo que ya sabemos. Vemos la posibilidad de crear respuestas a problemas insolubles del mundo mirándolos desde la perspectiva de ambos,  jóvenes y mayors /
MUTUAL LEARNING:We commit to learning as much from each other as we have to give No matter what our age, we are always vulnerable to whatever is outside our own limited system of beliefs.  In Eldering, we share our ‘best’, accept each other’s contributions and give up any attachment we have to what we know. We see the possibility of creating answers to the world’s intractable problems by looking at them from the perspectives of both young and old.   

jim5RESPONSABILIDAD: Aceptamos la responsabilidad de cómo elegimos relacionarnos con lo que está sucediendo y lo que podría suceder en el futuro. Somos dueños de nuestro mundo tal como es. En lugar de culpar o tomar crédito por lo que ya ha sucedido, definimos nuestra relación con nuestras circunstancias como nuestra “capacidad de respuesta”.Nos centramos en empoderarnos o darnos poder entre nosotros para responder de de maneras imprecedentes o que podrían parecer irracionales.  RESPONSIBILITY: We accept responsibility for how we choose to relate to what is happening and what might happen in the future. We own our world as it is.  Rather than placing blame or taking credit for what has already happened, we define our relationship to our circumstances as our ‘response-ability’. We focus on empowering each other to respond in unprecedented and what might seem unreasonable ways.   

liderazgo de servicioSOSTENIBILIDAD: Nos comprometemos a crear posibilidades que promueven la sostenibilidad del medio ambiente, así como el bienestar personal y social. Consideramos el impacto de nuestras decisiones en las próximas siete generaciones.  Valoramos a las personas y los recursos naturales sobre los beneficios y orgullo.Estamos a favor de la transformación de los paradigmas económicos, sociales y políticos que ponen en peligro nuestro futuro. Ya sea que estemos inventando un producto neutro en carbono, la construcción de una comunidad ecológica, el diseño de un estilo de vida activo o desarrollar relaciones saludables, practicamos el bienestar. SUSTAINABILITY /We commit to creating possibilities that promote environmental sustainability, as well as personal and social wellbeing. We consider the impact of our choices on the next seven generations. We value people and natural resources over profits and pride. We stand for the transformation of the economic, social and political paradigms that endanger our future. Whether we’re inventing a carbon-neutral product, building an ecologically sound community, designing an active lifestyle or developing healthy relationships, we practice wellness.   

Confianza COMUNICACIÓN AUTÉNTICA: Practicamos escuchando generosamente y hablando directamente. Lenguajeo (escuchar y hablar) es la forma en que describimos  el mundo en que vivimos. También creamos el mundo y el futuro a través de la conversación (ya sea verbal, escrita, simbólica o emocional). Eldering ocurre en conversaciones auténticas – cuando escuchamos sin hacer ningún tipo de juicios la perspectiva,  experiencia y las ideas de cada persona y hablamos de nuestra “verdad”. AUTHENTIC COMMUNICATION:  We practice listening generously and talking straight.  Languaging (listening and speaking) is the way we describe the world we live in.  We also create the world and the future through conversation (either verbal, written, symbolic or emotional).  Eldering occurs in authentic conversations—when we listen non-judgmentally to each person’s perspective, experience and ideas and speak our ‘truth’. 

circulo

 EJECUCIÓN: Apreciamos y dejamos atrás el pasado para estar “presente” en nuestras conversacionesPara co-crear un futuro que esté “fuera” de nuestra visión contemporánea del mundo, debemos  dejar el pasado en el pasado y crear una abertura para que algo nuevo y original aparezca. Al dar por completas nuestras ‘asignaturas pendientes’, podemos recordar lo que ha sucedido sin que los recuerdos dominen nuestro estado de ánimo o influyan en nuestras decisiones y acciones. COMPLETION: We appreciate and let go of the past to be ‘present’ in our conversations. To co-create a future that is ‘outside’ our contemporary worldview or paradigm, we must put the past in the past and create an opening for something new and original to appear. By completing our ‘unfinished business’, we can remember what has happened without the memories dominating our mood or influencing our choices and actions.

ml3

RESPETO Y COMPASIÓN: Nos tratamos unos a otros y nosotros mismos, con respeto y compasión.  Es más importante para nosotros tener éxito en resolver nuestros problemas comunes que tener razón,  ganar discusiones o que otros estén de acuerdo con nosotros. Somos pacientes, confiando en que todo el mundo crece y aprende a su propio ritmo.  Aceptamos que, incluso cuando la gente está sufriendo, hay un ser humano presente que es completo y competente para  transformar y trascender sus circunstancias – no importa lo difícil dan ser. RESPECT & COMPASSION /We treat each other—and ourselves—with respect and compassion. It is more important for us to succeed in addressing our common problems than it is to be right, win arguments or have others agree with us. We are patient, trusting that everyone grows and learns at their own pace. We accept that, even when people are suffering, there is a human being present who is whole, complete and competent to transform and transcend their circumstances—no matter how difficult they may be.

jim4

HUMILDAD: Trabajamos con otros de modos colaborativos, en lugar de persuadiendo, manipulando o dominando.  No importa lo lejos que podamos parecer estar en nuestras creencias y prácticas, sabemos que forzar nunca se traduce en resultados ganar / ganar.   En lugar de reaccionar a nuestros pensamientos y sentimientos, reconocemos nuestras limitaciones y humanidad.  La humildad y ‘amor sobrio’ nos permiten apreciar nuestras diferencias, transformar los problemas en oportunidades, y colaborar con aquellos que están menos “iluminados”. HUMILITY: We work with others in collaborative ways, rather than persuading, manipulating or dominating. No matter how far apart we may appear in our beliefs and practices, we know that force never results in win/win outcomes. Instead of reacting to our thoughts and feelings, we acknowledge our limitations and humanity. Humility and ‘tough love’ allow us to appreciate our differences, transform problems into opportunities, and collaborate with those who are less ‘enlightened’.  

Following His Example
Following His Example

SERVICIO: Experimentamos el privilegio de servir a los que lideramos.  No abogamos por ‘ayudar’ (que es a menudo poco apreciativo). En su lugar, creamos más espacio y posibilidades para otros. Estamos a favor de una visión inclusiva. Nos preocupamos profundamente y estamos conectados con otras personas. Nosotros encarnamos la humildad. Aportamos todo lo que podamos para hacer una diferencia. Y se nos valora por nuestras contribuciones.  SERVICE: We experience the privilege of serving those we lead. We do not advocate ‘helping’ (which is often unappreciated).Instead, we create more space and possibility for others.  We stand for an inclusive vision. We care deeply and are connected to other people. We embody humility.  We contribute whatever we can to make a difference.  And we are valued for our contributions. 

Eldering Principles from Eldering Institute  – Jim Selman

Cumpleaños – Birthday

1524893_603935073004974_1237010615_nHoy es el cumpleaños de LFM: 26  años. Today is LFM’s birthday: 26 years. Hoy elijo darle nueva vida a algo que aquí en la tierra ya no existe. Today I choose to give new life to something that here in earth does not exist any more.

24 Junio 1989 / 24 June 1989: Casamiento Eny & Muny / Eny & Muny Wedding 

Porque una vez que abrazamos y honramos lo que la vida nos dió y la vida nos quitó, nos damos cuenta que ya es nuestro para siempre. Because once we hug and honor what life gave us and took it away, then we realice that it is ours forever.

Eny Conte & nuestra familia, para siempre.

Eny Conte & our family, forever.

Como dice Ray Dalton:

No importa lo que pase,  

la relación Eny Muny tiene un pasado y tiene un futuro. 

As Ray Dalton says:

It does not matter what happen,

the relationship Eny Muny has a past and has a future.

Día del Padre en Argentina – Father Day in Argentina

Mañana es el día del Padre. Hay presentes y ausentes. Pero eso no es lo importante. Lo importante es ser faro.

Tomorrow is Father’s Day. There are presents and absents. But that’s not important. The important thing is to be a headlight

faro

“El faro no va hacia el navegante para socorrerlo de la noche; le ofrece, sin embargo, su luz, para que ese navegante, a partir de su propia capacidad, encuentre el rumbo, sostenido en ese punto luminoso en medio de la oscuridad / The headlight is not going to help the navigator of the night offers, but its light, that the navigator from its own capacity, find the course, held at the bright spot in the darkness” Miguel Espeche

Feliz día del Padre! 

Happy Father’s Day!

Gracias a los tutores del Colegio La Salle . Thanks to the mentors of La Salle School

POST N° 100: Creando el futuro – Creating the future

Siempre estamos siendo usados por el futuro. Nuestra opción es elegir que futuro nos va a usar. Y si el futuro que queremos no vemos que exista, crearlo. Qué futuro te está usando?

Always we  are being used by the future. Our option is to choose what futures  will use us. And if the future that we want do not exist, create it. What future is using you?

Below a video from  Jim Selman will coordinate with him to translate it into Spanish so Spanish communities can also listen him, and also will ask my friend Annette Czernik to translate  it into German, so we can expand relationships, connections, and options.  Abajo un video de Jim Selman- voy a coordinar con él para traducirlo al Castellano así toda la comunidad hispana puede escucharlo y también voy a pedirle a mi amiga Annette Czernik de Inspired Executives traducirlo a Alemán, así podemos expandir relaciones, conexiones, y opciones.

Because as Jim says, everything is about RELATIONS And WE ALWAYS HAVE CHOICES / Porque como dice JIM todo se trata de RELACIONES. Y SIEMPRE TENEMOS OPCIONES.

Neo detiene las balas – Neo stops bullets

Matrix-Reloaded-2
Bullets? Balas?

It’s up to you. Run away or just step back and observe “it” with new eyes. What about if you already are? Observe it as if you already are and you will be able to stop bullets. Just choose an example in your life and do it today. Tell me then / Depende de vos. Escapar corriendo o dar un paso atrás y observar “lo” con nuevos ojos. Qué pasaría si ya SOS? Observalo como si ya fueras y serás capaz de detener las balas. Elegí un ejemplo en tu vida y hacelo hoy. Contame después.

Quote

Aporías

What if we were who created what we see in the  world? We are so addicted to find answers that we deny aporías and then we, as human beings, have built the world as it is, and ended up related with the reality as we see it, and ended up denying the differences…resisting to the uncertainty, resisting to the ambiguity, resisting to life…and ended up being passive actors of a system that exclude our bigger I.  Just stop a minute and ask yourself: What if I am who creates the mess I see in the world? And when doing it, let yourself embrace the aporía behind of the question…

Y si nosotros fuimos los que creamos lo que vemos en el mundo? Somos tan adictos a encontrar respuestas que negamos  las aporías y entonces nosotros, como seres humanos, hemos construido el mundo tal como es, y terminamos relacionándonos con la realidad como la observamos, y terminamos negando las diferencias  resistiendo a la incertidumbre, resistiendo a la ambigüedad, resistiendo a la vida … y terminamos siendo actores pasivos de un sistema que excluye nuestro Yo mayor. Sólo detenete un minuto y preguntate: Y si yo soy quien crea el lío que veo en el mundo? Y cuando lo hagas, permitite abrazar la aporía detrás de la pregunta.

Menón.- ¿Y de qué manera buscarás, Sócrates, aquello que ignoras totalmente qué es? ¿Cuál de las cosas que ignoras vas a proponerte como objeto de tu búsqueda? Porque si dieras efectiva y ciertamente con ella, ¿cómo advertirás, en efecto, que es ésa que buscas, desde el momento en que no la conocías?
Sócrates..- Comprendo lo que quieres decir, Menón ¿Te das cuenta del argumento erístico que empiezas a entretejer: que no le es posible a nadie buscar ni lo que sabe ni lo que no sabe? Pues ni podría buscar lo que sabe -puesto que ya lo sabe, y no hay necesidad alguna entonces de búsqueda-, ni tampoco lo que no sabe -puesto que, en tal caso, ni sabe lo que ha de buscar-.
Menón. -¿No te parece, Sócrates, que ese razonamiento está correctamente hecho?
Sócrates.A mí no.

Meno
Why, on what lines will you look, Socrates, for a thing of whose nature you know nothing at all? Pray, what sort of thing, amongst those that you know not, will you treat us to as the object of your search? Or even supposing, at the best, that you hit upon it, how will you know it is the thing you did not know?

Socrates
I understand the point you would make, Meno.

[80e] Do you see what a captious argument you are introducing—that, forsooth, a man cannot inquire either about what he knows or about whit he does not know? For he cannot inquire about what he knows, because he knows it, and in that case is in no need of inquiry; nor again can lie inquire about what he does not know, since he does not know about what he is to inquire.

Meno
Now does it seem to you to be a good argument, Socrates?

Socrates
It does not.

Plato. Plato in Twelve Volumes, Vol. 3 translated by W.R.M. Lamb. Cambridge, MA, Harvard University Press; London, William Heinemann Ltd. 1967.

ZENON

Wikipedia:
Aporia (Ancient Greek: ἀπορία: “impasse, difficulty of passing, lack of resources, puzzlement”) denotes in philosophy a philosophical puzzle or state of puzzlement and in rhetoric a rhetorically useful expression of doubt.

Aporía (del griego ἀπορία, dificultad para el paso), a veces escrito como aporima, hace referencia a los razonamientos en los cuales surgen contradicciones o paradojas irresolubles; en tales casos las aporías se presentan como dificultades lógicas casi siempre de índole especulativa.[1]

To Choose & Fallacy – Elegir & Falacias

circulo

Imagine you are in a limit situation. Everything was decided. The desition was already taken. You want A and it was decided B. But then you are ask to choose. Choose: do you want to do B in “x” month or in “y” month?

What??  That’s not to choose. And that’s a fallacy.  Both. To choose is to have the power to add in the options your option and if the option you want does not exist , to have the possibility of creating it. And , on top of that, You never wanted B, You want A.

Do you see cases like this in your daily life?

Imaginate que estás en una situación límite. Todo fue decidido. La decisión ya está tomada. Vos querés A y se decidió B. Y después te piden que elijas. Elegí: querés hacer B en el mes tal o en tal otro?

Qué?? Eso no es elegir. Y eso es una falacia. Ambas cosas. Elegir es tener el poder de agregar a las opciones tu opción, y si la que vos querés no existe, tener la posibilidad de crearla. Y, sobre todo, nunca quisiste B. Querés A.

Ves casos como este en tu vida diaria?

Feliz Navidad! Merry X-Mas!

EO6CALUSIDUCACGC0J7CAB91XHRCAR5OJ29CAIJK2XVCASXJOIRCACKD8JTCALXR3D6CANKXFU2CAOLC4V5CAGC1KDECA7FL7GPCAT3F3ZPCAN5R3BYCA2D97S2CA6O35CMCADH7O8XCA9KT3DECA4DTIZQ“La Navidad suele ser una fiesta ruidosa: nos vendría bien estar un poco en silencio, para oír la voz del Amor.” Papa Francisco / ” Christmas is usually a loud party: we could use to be a little quiet, to hear the voice of Love” Pope Francisco

To be in silent, in connection with God while we cook for our family, while we clean, while we take care of someone ill. In silent and in Joy. Letting go the fear and being aware that WE ARE LOVE. Merry X-Mas! /  Estar en silencio, en conexión con Dios mientras cocinamos para nuestra familia, mientras limpiamos, mientras cuidamos alguien enfermo. En silencio y en Alegría. Dejando ir el miedo y siendo concientes de que SOMOS AMOR. Feliz Navidad!
Image

Evolving to a b…

evolving-the-way-we-workEvolving to a better way of working, evolucionando hacia una mejor manera de trabajar

We are going to have next week a video conferece with John Stepper

The experience and the possibility itself brings joy to my life. It may sound silly but it is so powerful. We are always creating our future and therefore the future of who are with us, because we always influence in a direct or indirect way  in others, even when we don’t realize of it.

So be aware of the power of possibilities, like a play of opening doors and windows, create connectivity, give voice to people…well it’s just great . Thank you John!

 

La experiencia y la posibilidad en sí misma trae alegría a mi vida. Puede sonar tonto pero es muy poderoso. Siempre estamos creando nuestro futuro y por lo tanto el futuro de aquellos que están con nosotros, porque siempre influenciamos directa o indirectamente en otros, aún cuando no nos demos cuenta de ello.

Entonces estar conciente del podel de las posibilidades, como un juego de abrir puertas y ventanas, crear conectividad, dar voz a la gente…bueno, es simplemente genial! Gracias John!

 

 

 

From within

From within, from the real field of work we are experiencing and creating the next best practices in Human Resources . We are People not human resources , thanks God. So lets say we are creating the next best practices in People within organisations. Creating new ways of working. The world as we know it or we read it in books does not exist anymore so it’s not about applying theories that we know but to discover and implement from the field what will be the next new best practices for People in organisations globally in this lovely planet we call earth.  And here I am, working in it.

Desde deRaiseYourWords-e1367596635866ntro, desde el campo real del trabajo que experimentamos y la creando las siguientes mejores prácticas en Recursos Humanos. Somos Gente no Recursos Humanos, gracias a Dios. Así que digamos que estamos creando las siguientes mejores prácticas en personas dentro de las organizaciones. La creación de nuevas formas de trabajo. El mundo tal como lo conocemos o lo leemos en los libros ya no existe, así que no se trata de la aplicación de las teorías que conocemos, sino descubrir y poner en práctica desde el campo real de trabajo las que serán los próximos nuevas y mejores prácticas en Personas para las organizaciones de todo el mundo en este precioso planeta que llamamos Tierra . Y aquí estoy, trabajando en ella.
Video

Search for meaning – Victor Frankl

“When we treat man as he is, we make him worse than he is; when we treat him as if he already were what he potentially could be, we make him what he should be.” GOETHE

“Cuando tratamos al ser humano como es, lo hacemos peor de lo que es; cuando lo tratamos como si ya fuera lo que potencialmente podría ser, lo convertimos en lo que él puede ser” Goethe

Quote

Doing more with less – Haciendo más con menos

Have you heard about it?  It seems to be the new mandate in the organisational world.  The first reaction – at least my first reaction – is frustration and stress. Come on! More? with less?

Thanks God we are always choosing and we have the possibility to choose. So remember: we can choose and in fact we are always choosing.

I choose to relate it with the notion of challenge.  Talent, greatness, caracter all the best things and caractheristics of human beings find the best context to bright in times of adversity.

So, let’s take it as a challenge to express our essence, who we are.

Come on!  so let me replace it for BEING MORE with less.  Let’s take adversity as our opportunity to practice and awake our real inner being. Who we are…

Have a nice day!

Lo escuchaste? Parece ser el nuevo mandato en el muno organizacional. La primera reacción – al menos mi primer reacción – es fustración y estrés. Vamos! Más? con menos?

Elijo relacionarlo con la noción de desafío. El talento, la grandeza, el carácter …todas las mejores cosas y características de los seres humanos encuentran su mejor contexto para brillar en tiempos de adversidad.

Así que, tomémoslo como un desafío para expresar nuestra esencia, quienes somos.

Vamos! dejame que lo reemplace con SER MAS con menos.  Tomemos la adversidad como nuestra oportuniad para practicar y despertar nuestro real ser. Quienes somos…

Que tengas lindo día!

 

Responsability comes with power – Responsabilidad implica Poder

In any situation we live there is a first question: who is responsible for this? If we answer that question with any other word than “I” , then we are giving away our inner power to others, to circumstances, etc and we are, implicitily reforcing them, empowering them.

If we can in any situation respond, I am responsible. Then journey starts. We have the power to change it.  We are not victims any more but owners of our destiny.

Always we are choosing: Are we giving our power away or are we  using it? Recover your power back. Declare yourself responsible.

Have you already choosen?  Who has your power? Who is responsible?

responsibility

AND / OR VICEVERSA!!!!!!!!?????

En cualquier situación que vivimos hay una primera pregunta: ¿quién es el responsable de esto? Si la respuesta a esa pregunta es cualquier otra palabra que no sea “YO”, entonces estamos regalando nuestro poder interior a los demás, las circunstancias, etc, e implicitament estamos reforzándolos,  dándoles el poder.Si somos capaces de responder en cualquier situación : YO soy responsable. Entonces comienza el viaje. Tenemos el poder para cambiarlo. No somos más víctimas, sino los dueños de nuestro destino.Siempre estamos eligiendo: ¿Estamos dando nuestro poder a los demás o lo estamos usando? Recuperá tu poder. Declarate responsable.¿Ya elegiste? ¿Quién tiene el poder? ¿Quién es responsable?

Our work as HR – Nuestro trabajo como Recursos Humanos

Image credit: “love Don’t live here anymore…” – © 2009 Robb North – made available under Attribution 2.0 Generic

Our work: keImageep the love living in our organisations, keep our people awake and living while working, sharing life, being aware of that everything we do touch other lifes directly or indirectly, what a best meaning for us to work? Let’s work for organizations with triple bottom line: People, Profit, Planet, and allow the love to enter again in the home.

Nuestro trabajo, mantener el amor viviendo en nuestras organizaciones, mantener nuestra gente viviendo en nuestras organizaciones, mantener nuestra gente despierta y viviendo mientras trabaja, compartiendo vida, estando concientes que todo lo que nosotros hacemos toca la vida de otros directa o indirectamente, que mejor sentido para nuestro trabajo? Trabajemos para organizaciones con el triple bottom line: Gente, planeta, ganancias. Y permitamos al amor entrar de nuevo a casa……

What do you think? Qué pensás?