Posible?

Me acuerdo una hermana / monja del colegio secundario al que iba, cuando hacíamos algo mal nos miraba y decía posible??? graciosa la anécdota pero la cosa que así nos aleccionaba…no gritaba, pasaba al lado nuestro y lo decía bajito y nos miraba con el ceño fruncido y serio, implacablemente serio. Su rostro era como una pizarra con NO de distintos colores y tamaños. Esa pregunta en su voz baja y áspera se colaba en mí cabeza y rebotaba sin parar, musicalmente. Y adentro sentía como si alguien tirara de un hilo invisible arriba mío y me acomodaba el eje, sentía que mi vista cambiaba de ángulo, mi pecho se erguía y mis pies se apoyaban bien y mi cuerpo descansaba y sentía el aire frío de la mañana bañando mis arterias y abriéndose paso en mí. Este ritual era a la mañana, en el patio, antes de entrar a las aulas…La llamábamos chichón de piso, por su altura. Y como ella miles de historias me preceden….y eso me impulsa…el arte y la praxis de la posibilidad….Como dice un maestro las palabras son semillas. no importa si la decís en negativo, interrogativo o afirmativo, llega el contenido pelado, en forma de imagen o de sonido o de sentir….llega, se siembra, florece….Posible. Posible posible posible posible…..

hace muchos años en Argentina hombres y mujeres lo dijeron y lo declararon y lo hicieron realidad. Posible. Eso somos. Y declararon la independencia!

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Feliz día de la independencia y les cuento que me independicé y tenemos Studio / consultorio nuevo para seguir posibilitando florecimiento y sentido y un mundo Posible para tod@s!

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Y vamos floreciendo!

abrazo desde el Studio

Mónica

Propósito – Purpose

WHAT’s YOUR PURPOSE’s LIFE?

CUAL ES EL PROPOSITO DE TU VIDA?

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What you love & What world Need: MISSION / What you love & What you do well= Passion / What you do well & what you are going to be paid for = Vocation and what you are going to be paid for & what world need = profession / at the center PURPOSE

 

Neo detiene las balas – Neo stops bullets

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Bullets? Balas?

It’s up to you. Run away or just step back and observe “it” with new eyes. What about if you already are? Observe it as if you already are and you will be able to stop bullets. Just choose an example in your life and do it today. Tell me then / Depende de vos. Escapar corriendo o dar un paso atrás y observar “lo” con nuevos ojos. Qué pasaría si ya SOS? Observalo como si ya fueras y serás capaz de detener las balas. Elegí un ejemplo en tu vida y hacelo hoy. Contame después.

We – Nosotros

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We are a network in which each of us is a source of insights of awareness and connection.  We are creating context of love and possibility for everyone be their “I”.

Our purpose is to spread the voice and the spirit to everyone – leaders, teams, individuals, families, organizations, NGO, enterprises, etc – who is committed to contribute and give their unique gift to humanity. I am part of this “WE” and that make me happy.

Somos una red en la cual cada uno de nosotros es una fuente de “perlitas” de conciencia y conexión. Estamos creando contextos de amor y posibilidad para que todo el mundo sea mejor su mejor versión.

Nuestro propósito es difundir la voz y el espíritu a todo el mundo – los líderes, equipos, personas, familias, organizaciones, ONG, empresas, etc que esté comprometido a contribuir y dar su don único para la humanidad. Soy parte de este Nosotros y eso me hace feliz. 

Quote

Aporías

What if we were who created what we see in the  world? We are so addicted to find answers that we deny aporías and then we, as human beings, have built the world as it is, and ended up related with the reality as we see it, and ended up denying the differences…resisting to the uncertainty, resisting to the ambiguity, resisting to life…and ended up being passive actors of a system that exclude our bigger I.  Just stop a minute and ask yourself: What if I am who creates the mess I see in the world? And when doing it, let yourself embrace the aporía behind of the question…

Y si nosotros fuimos los que creamos lo que vemos en el mundo? Somos tan adictos a encontrar respuestas que negamos  las aporías y entonces nosotros, como seres humanos, hemos construido el mundo tal como es, y terminamos relacionándonos con la realidad como la observamos, y terminamos negando las diferencias  resistiendo a la incertidumbre, resistiendo a la ambigüedad, resistiendo a la vida … y terminamos siendo actores pasivos de un sistema que excluye nuestro Yo mayor. Sólo detenete un minuto y preguntate: Y si yo soy quien crea el lío que veo en el mundo? Y cuando lo hagas, permitite abrazar la aporía detrás de la pregunta.

Menón.- ¿Y de qué manera buscarás, Sócrates, aquello que ignoras totalmente qué es? ¿Cuál de las cosas que ignoras vas a proponerte como objeto de tu búsqueda? Porque si dieras efectiva y ciertamente con ella, ¿cómo advertirás, en efecto, que es ésa que buscas, desde el momento en que no la conocías?
Sócrates..- Comprendo lo que quieres decir, Menón ¿Te das cuenta del argumento erístico que empiezas a entretejer: que no le es posible a nadie buscar ni lo que sabe ni lo que no sabe? Pues ni podría buscar lo que sabe -puesto que ya lo sabe, y no hay necesidad alguna entonces de búsqueda-, ni tampoco lo que no sabe -puesto que, en tal caso, ni sabe lo que ha de buscar-.
Menón. -¿No te parece, Sócrates, que ese razonamiento está correctamente hecho?
Sócrates.A mí no.

Meno
Why, on what lines will you look, Socrates, for a thing of whose nature you know nothing at all? Pray, what sort of thing, amongst those that you know not, will you treat us to as the object of your search? Or even supposing, at the best, that you hit upon it, how will you know it is the thing you did not know?

Socrates
I understand the point you would make, Meno.

[80e] Do you see what a captious argument you are introducing—that, forsooth, a man cannot inquire either about what he knows or about whit he does not know? For he cannot inquire about what he knows, because he knows it, and in that case is in no need of inquiry; nor again can lie inquire about what he does not know, since he does not know about what he is to inquire.

Meno
Now does it seem to you to be a good argument, Socrates?

Socrates
It does not.

Plato. Plato in Twelve Volumes, Vol. 3 translated by W.R.M. Lamb. Cambridge, MA, Harvard University Press; London, William Heinemann Ltd. 1967.

ZENON

Wikipedia:
Aporia (Ancient Greek: ἀπορία: “impasse, difficulty of passing, lack of resources, puzzlement”) denotes in philosophy a philosophical puzzle or state of puzzlement and in rhetoric a rhetorically useful expression of doubt.

Aporía (del griego ἀπορία, dificultad para el paso), a veces escrito como aporima, hace referencia a los razonamientos en los cuales surgen contradicciones o paradojas irresolubles; en tales casos las aporías se presentan como dificultades lógicas casi siempre de índole especulativa.[1]

Global Diversity Week – Nov 10 to 14 : First day

There is a Global Bank that celebrates the diversity week. This is the 4th year.From the end of the world, from where Pope Francis come – Argentina, we are joining to the celebration.

Hay un Banco global que celebra la semana de la diversidad. Este es el 4to año. Desde el fin del mundo, desde donde el Papa Francisco viene – Argentina, nos unimos a la celebración.

For all of us celebrate diversity is an opportunity to celebrate who we are. Each of us is unique. And to get access to that greatness we need to become aware of our blindness and get out of own ways of thinking.  Because we will not be fully who “we” are until we open and accept and embrace to who WE are.

Para todos nosotros celebrar la diversidad es una oportunidad para celebrar quienes somos. Cada uno de nosotros es único. Y para acceder a esa grandeza  tenemos que tomar conciencia de nuestra ceguera y salir de nuestras propias formas de pensar. Porque no vamos a ser plenamente que nosotros” somos hasta que nos abramos y aceptemos y abracemos quienes SOMOS (en plural).

Diversity: The bridge from  “me” to “WE”. Diversity = Inclusion = A world possible for everyone!!

Diversidad: El puente yo” a “nosotros“. Diversidad = Inclusión = Un mundo posible para todos!

In Argentina we will reflect on GREAT MINDS DO NOT THINK ALIKE :  

. En Argentina vamos a reflexionar sobre: LAS GRANDES MENTES NO PIENSAN IGUAL

JORNADA FILOSOFIA UCES 2014 – Homenaje a un maestro: Ricardo Maliandi

Ayer fue la Jornada de UCES y homenaje a un maestro Ricardo Maliandi

Fue un día donde nos encontramos la comunidad de filósofos – maestro, discípulos y aprendices, a celebrar. Porque básicamente la jornada fue una fiesta.

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Celebramos entre otras cosas la generosidad de estas personas que vuelcan su saber y están comprometidas con mantener la llama encendida, la llamita. Y nos convocan a ser sus discípulos. Y acá, a este rol, a este servicio, a esta respuesta a la llamada venimos traidos de manos de la ALEGRIA. Porque eso se respira en los claustros de Filosofía UCES: ALEGRIA. Y desde ahí surge nuestro poder de accionar.

 

ALEGRIA, pasiones ALEGRES. Y Amor por la Filosofía. Y agradecimiento, mucho. Y de nuevo, alegría.

A continuación iremos compartiendo los take-away de la jornada y de nuestro viaje para convertirnos en lo que ya somos: FILOSOFOS.

Gracias Maestro Ricardo Maliandi por encender en nosotros la llamita y por su servicio e inspiración y legado. Como ud. dice el tiempo no pasa si se lo vive intensamente y haciendo lo que uno ama.

El mito de la caverna . Platon / Plato’s cave

Starting my journey in my postponed dream: study Philosophy, I’ve just finished reading “The Republic” by Plato complete.  My main takeaway is from Chapter VII, the Myth of the Cave, to realice that there are a lot of things that I only know its shadow and I didn’t know it.  And I see this as a door for multiple new possibilities… since it is the first time (I had already read it several times before) that I feel that I am the slave and not the free man.

Comenzando mi viaje hacia mi sueño postergado de estudiar filosofía, acabo de terminar de leer “La República” de Platón completa. Mi aprendizaje  principal surgió del Capitulo VII, el mito de la Caverna, darme cuenta de que hay muchas cosas de las que yo sólo conozco su sombra y no lo sabía. I veo esto como una puerta a múltiples nuevas posibilidades…porque es la primera vez  (ya lo había leído muchas veces) que soy el esclavo y no el hombre libre.

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No conozco el futuro. No vine a decirte como  va a terminar esto. Vine a decirte como va a empezar. Voy a colgar este telefono y despues le voy a mostrar a esta gente lo que vos no queres que les muestre. Les voy a mostrar un mundo sin vos. Un mundo sin reglas ni  controles, sin bordes ni barreras. Un mundo…donde todo es posible. NEO

 

Video

Search for meaning – Victor Frankl

“When we treat man as he is, we make him worse than he is; when we treat him as if he already were what he potentially could be, we make him what he should be.” GOETHE

“Cuando tratamos al ser humano como es, lo hacemos peor de lo que es; cuando lo tratamos como si ya fuera lo que potencialmente podría ser, lo convertimos en lo que él puede ser” Goethe

The lost axe: Commitment – El eje perdido: Compromiso

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Talent management is based on two axes: Potential and performance. The model highlights the top talent with top performance evidence (based on past evidence).  The risk I saw so far was: What happens in this model with those who are pillars of the organizations? Or do we do with people who have a lot of talent but has good performance? WHAT are we doing wrong from the management?
Yesterday I wondered: is that this model is obsolete? At least incomplete.
In contexts of increasing complexity and uncertainty, and increasing restrictions is now more imperative than ever to add an axis to the model, the fundamental axis: Commitment.

interes y compromiso

Talent Management se basa en dos ejes: Potencial y performance. El modelo resalta a los top talent con evidencia de top perfomance (basado en evidencias pasadas). El riesgo que veía hasta ahora era: Qué pasa en este modelo con quienes son pilares de las organizaciones? O qué hacemos con la gente que tiene mucho talento pero no tiene buen performance? QUé estamos haciendo mal desde el management?
Ayer me preguntaba: será que este modelo ya es obsoleto? Al menos está incompleto.
En contextos de creciente complejidad e incertidumbre, y cada vez más restricciones es ahora más que nunca imperioso agregar un eje al modelo, el eje fundamental: Compromiso. 

VISION

 VISION – Declared in March 2006 – in a coaching process with Jim Selman

I participate in creation and implementation of the next best practices in Human Resources , starting by the commitment as a way of being in the world, in such way that these new practices enable a better world for everybody.

Participo en la creación e implementación de las siguientes mejores prácticas en Recursos Humanos, partiendo del compromiso como modo de ser en el mundo, de modo que estas nuevas prácticas hacen posible un mundo mejor para todos

Circumstances? – Circunstancias?

The point is that we don’t know what the circumstances ARE we just know what we are perceiving or seeing.

As I said here we are always being used by a context.  We don’t know how circumstances are, we just know what we are seeing there.

We are observers of the world and the way we observe shape the world each of us live in.

Access to change: Body, Emotions, Actions, Language, Spirit. We are CO-CREATORs with GOD. We are always CREATING REALITY.

diosEl tema es que no sabemos cómo son las circunstancias, sólo sabemos lo que percibimos o vemos.  Como dije antes  siempre estamos siendo utilizada por un contexto. No sabemos cómo son las circunstancias, solo sabemos lo que nosotros estamos viendo. Mirá un ejemplo aquí y aquí.

Somos observadores del mundo y la manera que lo observamos modela el mundo en el cual cada uno de nosotros vive.

Accesos para el cambio: cuerpo, emociones, acciones, lenguaje, espíritu. Somos co-creadores con Dios. Siempre estamos creando la realidad.

Circumstances? Circunstancias?

Vision

Vision is PRESENT. The vision is in PRESENT and is fully possible based in our COMMITMENT.

Let’s start to BE our VISION. What’s your vision?

Visión es PRESENTE.  La visión es es en el presente. y es totalmente posible basada en nuestro COMPROMISO. Empecemos a SER nuestra VISION.  Cual es tu visión?

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” Tu tiempo es limitado, por lo tanto no desperdicies tu vida viviendo la vida de otro. No te dejes atrapar por el dogma, que es vivir del resultado de lo que otros piensan. No dejes que el ruido de las opiniones de otros desdibujen tu voz interior. Y lo más importante: tené el coraje de seguir tu corazón y tu intuición. Ellos ya saben de alguna manera en lo que vos realmente querés ser. Todo lo demás es secundario. “

Collaboration – Colaboración

A new world emerging. A new world of inclusion. Not only in ideas but in daily life and in the way we ARE in the present. So this is a present – a gift for all of us.
Don’t miss the opportunity. Collaborate!

COLABORACION ES TODO
COLABORACION ES TODO

Un nuevo mundo emergiendo. Un nuevo mundo de inclusion. No sólo en ideas sino en la vida diaria en el modo en el cual SOMOS en el presente. Entonces el presente es un presente, un regalo para todos nosotros.
No te pierdas la oportunidad. Colaborá!

Creating future – Creando futuro

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The future is not there waiting for us, we are the ones who create it with each thought, each action and most of all with our intention. So lets create a future plenty of possibilities and Joy for everyone. 
El futuro no está ahí esperando por nosotros, nosotros somos quienes lo creamos con cada pensamiento, cada acción y sobre todo con nuestra intención. Creemos un futuro pleno de posibilidades y Alegría para todos.
An Integral Journey. Un Viaje integral.
Gracias Ray!

VUCA WORLD – MUNDO VUCA

There are solutions and answers that worked perfectly in the past. Most of our success is based in those solutions and answers. So we love them. We have them in our tool-kit and use them. But one day, suddendly, we don’t get success. Something is wrong. We don’t know what’s wrong…but we are sure that our solutions and answers are wright…they worked in the past…they must work now…WRONG!!!!!!! we live in a VUCA world. Are we ready to create new solutions and answers? are we ready to stop extrapolating the past to the future?? Are we ready to create a new future?

Hay soluciones y respuestas que funcionaron perfectamente en el pasado. La gran mayoría de nuestro éxito está basado en esas soluciones y respuestas. Entonces nosotros las amamos. Las tenemos en nuestra caja de herramientas y las usamos. Pero un día, repentinamente, no obtenemos éxito. Algo anda mal. No sabemos qué es lo que está mal….pero estamos seguros que nuestras soluciones y respuestas son correctas….funcionaron en el pasado…tienen que funcionar ahora…ERROR!!!!!!! vivimos en un mundo VUCA. 

VUCA: VOLATILITY; UNCERTAINTY; COMPLEXITY AND AMBIGUOS WORLD. Un mundo volatil, incierto, complejo y ambiguo.

Estamos listos para crear nuevas soluciones y respuestas? estamos listos para parar de extrapolar el pasado al futuro? estamos listos para crear un nuevo futuro??

Histories & Dreams – Historias y Sueños

sueñosHay historias que parecen sueños y sueños que pueden cambiar la historia  / There are histories that seem dreams and dreams that can change the history.

You DESERVE what you DREAM

What is your dream? Let’s make it happen and change the history… / Cual es tu sueño? Hacé que ocurra y cambiá la historia…

SER OFERTA – TO BE AN OFFER

Apoderarnos de nuestro lugar en el mundo, ser oferta. Ser oferta, ocupar el lugar que vinimos a ocupar. Ser oferta, dejar de rogar o de preguntarnos estaremos listos o pensar cuánto nos falta para estar listos…

Determinar qué quiero lograr. Observar el gap, la distancia que hay entre lo que quiero lograr y donde estoy. Y accionar. Viniendo desde nuestra VISION AL PRESENTE: Caminar al revés, desde la VISION al HOY.

Acciones poderosas: SER OFERTA.

Take our place in the world, being offer. Be  an offer, taking the place we came to occupy. Be an offer, or cease to pray or think if we are ready or asking how much more we need to be ready

Determining what I want to achieve. Note the gap, the gap between what I want to achieve and where I am. And a take action. Coming from our VISION TO THE PRESENT. Walking backwards, from the VISION  to TODAY.

Powerful actions:  TO BE AN OFFER

Accountability: Hacernos responsables

La propuesta es:  Hacernos responsables.  Observar la vida que tenemos y decidir si es la vida que queremos tener. Si estamos gastando la vida en lo que tiene mayor sentido para nosotros, si estamos tomando las acciones que nos llevan a ser quienes queremos ser, si nuestra vida está siendo gastada en lo que queremos y cómo queremos.
Si nosotros no elegimos, alguien más ya lo está haciendo: la vida se gasta sola. Si nosotros no elegimos en qué y cómo gastarla, estamos eligiendo darle a otro el poder de elegir en qué y cómo gastar nuestra vida….Y allí entra hacernos responsables. Estamos donde queremos estar y con quien queremos estar y cómo queremos estar. Y si no es así, llegó el momento de preguntarnos….´Tiempo de preguntas….Tiempo de acción….

Salgamos de las conversaciones que nos justifican o entretienen o sacan de foco: esta vida que vivimos es así porque nosotros la estamos eligiendo. Si eso no se cumple, pues llegó el momento de cambiar.
 
No de TRATAR DE CAMBIAR….CAMBIAR. HACERNOS RESPONSABLES
 
Qué pasaría si nos hiciéramos responsables??
 
The proposal is: To assume the responsibility. Observe the life we ​​have and decide if it is the life we want. If we are spending life in what makes the most sense for us, if we are taking actions that lead us to be who we want to be, if our life is being spent on what we want and how we want.
If we do not choose, someone else is already doing it on our behalf : life is spent alone.  If we do not choose what and how to spend it, we are choosing to give to another the power to choose what and how to spend our lives …. And there comes to take responsibility.  We are where we want to be and with whom we want to be and how we want to be. And if that’s not the case , it’s time to question ourselves…Time of questioning….Time for actionGet out of the conversations that justify us or entertain us  take out of focus: The way our life is has been choosen by us.  If that is not the case, then it’s time to change. Not TRYING TO CHANGE …. CHANGE. take responsibility.

What would happen if we became responsible?

VISION

Cuidado con lo que deseas porque el universo puede concedértelo.
Lo más importante para ir a cualquier lado es saber hacia dónde queremos ir, qué queremos. Pero cómo saberlo sin caer en lo que ya conocemos? Cómo poder conectarnos con nuestro verdadero ser, nuestro real potencial? Forma parte de lo que no conocemos. Y paradójicamente vivimos diciendo qué queremos y luchando por alcanzarlo…y en eso gastamos la vida…sin tomarnos tiempo ni darnos tiempo interno y espacio interno para conectar con la VISION.
Para conectar con esa VISION es preciso SOLTAR lo que queremos. SOLTAR nuestros anhelos.
Sólo entonces, el espacio se abrirá y surgirá claramente de nuestro interior nuestra VISION.
Una VISION que, nuevamente, no es cuestión de hacer cosas para alcanzarla sino de dejar de hacer cosas para alcanzarla….
PARADOJAS….hermosas PARADOJAS que contienen UNIVERSOS…
Be careful what you wish for because the universe can give it.

Most important to go anywhere we want is to know where to go, what we want. But how to know without falling into what we already know? How can we connect with our true self, our real potential? Part of what we do not know.

And paradoxically we live saying what we want and struggling to catch up and spending life  in it…without taking time not giving to us internal time and internal space to connect with VISION.
To connect with that vision we must drop what we want. RELEASE our  wishes.
Only then, the space is open and clearly emerge from within our vision.
A VISION which again is not a matter of doing things to achieve but to stop doing things to achieve ….
Paradoxes …. beautiful Paradoxes containing universes